管會中級知識點：標準成本制度—標準的分類

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：Cony 2021/01/29 15:26:00　　字體：大小

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■制訂標準成本，有三種類型的標準可供考慮：基本的標準、正常的標準和理想的標準
　　■基本的標準，是以施行標準成本第一年度或選定某一基本年度的實際成本作為標準成本，用以衡量以后各年度的成本高低，據(jù)以觀察成本的升降趨勢。
　　√隨著時間的推移，產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和企業(yè)經(jīng)營情況會發(fā)生變化，使原有的標準成本顯得日益過時，不能很好地發(fā)揮對成本管理的作用。
　　√這一類型的標準成本在實際工作中較少采用。
　　■正常的標準，是根據(jù)企業(yè)的正常生產(chǎn)能力，以有效經(jīng)營條件為基礎(chǔ)而制定的標準成本。采用企業(yè)在過去較長時期內(nèi)實際數(shù)據(jù)的平均值，并估計未來的變動趨勢來制定。
　　√ 由于在制定這種標準成本時，把那些在現(xiàn)實條件下難以完全避免的超額耗費也計算在內(nèi)，所以這種標準成本的實現(xiàn)，對管理人員和員工來說，既不是輕而易舉，也不是高不可攀，而是經(jīng)過努力可以達到的，因而在成本管理工作中能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，在實際工作中得到了最廣泛的應(yīng)用。
　　■理想的標準，即企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)處于最佳狀態(tài)下的標準。
　　√這種標準排除了機器故障、材料浪費、空閑時間和工人不熟練等情況，只有在技術(shù)最熟練、工作率最高等情況下才能實現(xiàn)。
　　√支持采用該標準的理由是，不利差異的存在會時時提醒管理者存在持續(xù)改進的空間，但是，該標準的激勵效果較差。
　　√由于標準過于嚴格，常會使員工因感到難以達到標準而喪失信心；該標準不宜作為日常成本控制和考核的標準，但比較適于作為企業(yè)長期戰(zhàn)略目標的標準。

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