PCMA中級(jí)知識(shí)點(diǎn)：以職能為基礎(chǔ)的責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)

管理會(huì)計(jì)存在三種類型的責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)：以職能為基礎(chǔ)的責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)、以作業(yè)為基礎(chǔ)的責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)和以戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)。下面我們先來(lái)一起學(xué)習(xí)一下以職能為基礎(chǔ)的責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)。

■責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)的類型（以職能為基礎(chǔ)的責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)）
√以職能為基礎(chǔ)的責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)（傳統(tǒng)的責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)）
·責(zé)任中心是按照組織結(jié)構(gòu)中的職能單位來(lái)建立的，可以是部門、工廠、車間或者是生產(chǎn)線，然后將責(zé)任分配給責(zé)任中心中的個(gè)人
·責(zé)任按照財(cái)務(wù)的形式進(jìn)行分配，例如，表現(xiàn)為成本、利潤(rùn)或收入，鼓勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，并允許員工分享利潤(rùn)
·業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)的制訂是通過(guò)預(yù)算制度和標(biāo)準(zhǔn)成本制度來(lái)實(shí)現(xiàn)，均是內(nèi)部導(dǎo)向的

·業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)通過(guò)將實(shí)際業(yè)績(jī)與預(yù)算業(yè)績(jī)相對(duì)比而進(jìn)行，責(zé)任人只對(duì)其可控制的部分負(fù)責(zé)，特別強(qiáng)調(diào)的是成本業(yè)績(jī)

■責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)的類型（以職能為基礎(chǔ)的責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)）
√以職能為基礎(chǔ)的責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)的特點(diǎn)
·過(guò)于強(qiáng)調(diào)人工成本，而忽視了非增值成本
·由于鼓勵(lì)責(zé)任人爭(zhēng)取有利差異，有可能導(dǎo)致目標(biāo)沖突

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