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有很多已經(jīng)通過高級會(huì)計(jì)師《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》的考生都反映說不知道該如何填寫會(huì)計(jì)人員主要業(yè)績,從而就沒有辦法順利通過高會(huì)評審,針對這個(gè)問題,網(wǎng)校專家給出了意見和建議,也舉出一些網(wǎng)校優(yōu)秀學(xué)員的如何填寫會(huì)計(jì)人員主要業(yè)績的,從而順利通過了高會(huì)評審。以下內(nèi)容希望對大家有幫助!
關(guān)于工作業(yè)績的總結(jié):
要牛,但不能虛報(bào)!
要突出你在財(cái)務(wù)管理,組織,協(xié)調(diào),以及全面服務(wù)管理層(公司)的業(yè)績!
再次強(qiáng)調(diào),一定要與國家對財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)要求一致,例如在“三去一降一補(bǔ)”中的貢獻(xiàn),在“管理會(huì)計(jì)”運(yùn)用中的貢獻(xiàn)和心得體會(huì)等!
優(yōu)秀學(xué)員舉例一:
1、全力加強(qiáng)公司應(yīng)收、應(yīng)付款管理,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),壓縮各項(xiàng)銀行貸款8000萬元,節(jié)約直接利息支出400余萬元。
對公司的投資項(xiàng)目,使用科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測算,在XX更新等項(xiàng)目的測算上,充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。
2、全面協(xié)調(diào)公司上市審計(jì)各項(xiàng)工作,包括:
盡職調(diào)查、法律調(diào)查;
土地房產(chǎn)評估、內(nèi)控審核、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)等;
對接中國XX金融有限公司、XX律師事務(wù)所、XX土地評估有限公司、德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所等協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
3、全程參與深交所上市公司XX受讓XX過程,對XX有限公司的股權(quán)重組工作,克服困難解決了上市公司收購?fù)馍掏顿Y企業(yè)的法律法規(guī)尚不健全,同時(shí)限制繁多的各類問題,平衡各方利益最終達(dá)成收購,使XX在專用車領(lǐng)域擴(kuò)張的目的得以順利實(shí)現(xiàn),而且為XX有限公司(收購后更名為“XX有限公司”)進(jìn)一步的發(fā)展減輕了包袱、擴(kuò)大了融資渠道,取得雙贏效果。
優(yōu)秀學(xué)員舉例二:
1、加強(qiáng)與公司管理層的工作溝通與協(xié)調(diào),將費(fèi)用支出劃分為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)、市場營銷、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、信息化建設(shè)、行政辦公、薪金福利、項(xiàng)目費(fèi)用等多種功能類別。通過這種分類,能夠?yàn)闆Q策提供新的信息,在原有積累的歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,可以將業(yè)務(wù)量與之進(jìn)行相關(guān)性分析。
2、建立內(nèi)部管理報(bào)表體系:改變公司決策層忽視財(cái)務(wù)信息的觀念,發(fā)揮財(cái)務(wù)信息在企業(yè)管理中的應(yīng)有作用,減少信息資源的閑置和浪費(fèi),提高財(cái)務(wù)管理水平。
3、積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作,理清工作思緒,將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī),逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算,輕財(cái)務(wù)管理的局面,促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理步入新臺(tái)階。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
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