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2018高級(jí)會(huì)計(jì)師新教材知識(shí)點(diǎn)：管理控制程序
2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考進(jìn)行時(shí)，現(xiàn)在不努力，如何能成功呢？以下是2018高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：管理控制程序，高會(huì)考生們可以多多學(xué)習(xí)，祝大家學(xué)習(xí)愉快！
2018高級(jí)會(huì)計(jì)師新教材知識(shí)點(diǎn)：管理控制程序
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控制程序 |
闡釋 |
| 戰(zhàn)略目標(biāo)分解 | 從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)到戰(zhàn)略規(guī)劃，再從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略計(jì)劃的分解過程； 戰(zhàn)略計(jì)劃使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃的具體化、制度化、系統(tǒng)化，是明確控制變量和制定控制標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ) |
| 控制標(biāo)準(zhǔn)制定 |
管理控制標(biāo)準(zhǔn)制定的具體環(huán)節(jié)： |
| 內(nèi)部控制報(bào)告 | 內(nèi)部控制報(bào)告的編制應(yīng)按控制標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際業(yè)績、差異計(jì)量、差異程度、差異分析幾個(gè)步驟進(jìn)行，但其關(guān)鍵步驟在于實(shí)際業(yè)績計(jì)量與差異分析；差異分析的關(guān)鍵是對(duì)差異原因的分析，特別是分清可控差異和不可控差異，從而明確控制重點(diǎn) |
| 經(jīng)營業(yè)績評(píng)價(jià) | 側(cè)重于對(duì)管理者或者控制者業(yè)績的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的原則主要有： ①企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)與經(jīng)營者業(yè)績評(píng)價(jià)相結(jié)合； ②經(jīng)營成果指標(biāo)評(píng)價(jià)與驅(qū)動(dòng)因素指標(biāo)評(píng)價(jià)相結(jié)合； ③企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)與企業(yè)外部評(píng)價(jià)相結(jié)合； ④財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)相結(jié)合 |
| 管理者報(bào)酬 | 管理控制的效果只有與管理者的報(bào)酬相銜接才能保證管理控制的長期有效運(yùn)行；實(shí)踐中的長期激勵(lì)方式主要有股票期權(quán)、股票增值權(quán)、虛擬股票、業(yè)績股份等，其中股票期權(quán)是最主要的長期激勵(lì)方式 |
2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師基礎(chǔ)階段新課已經(jīng)開通，學(xué)習(xí)效率低的考生可以先聽課再做題，提高效率，別辜負(fù)大好機(jī)會(huì)！跟著老師學(xué)>>
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糾錯(cuò)責(zé)任編輯：鳳舞
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