2017高級會計師《高級會計實務》知識點：企業(yè)風險管理

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2017/06/08 16:45:51　字體：大小

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2017高級會計師《高級會計實務》知識點：企業(yè)風險管理的作用與構成要素

企業(yè)風險管理是一個過程，它由一個主體的董事會、管理層和其他人員實施，應用于戰(zhàn)略制定并貫穿于企業(yè)之中，旨在識別可能會影響企業(yè)的潛在事件，并通過管理風險使不利因素控制在該企業(yè)的可承受范圍之內，并為企業(yè)目標的實現(xiàn)提供合理保證。

一個定義七個理念	一個正在進行并貫穿于整個企業(yè)的過程；
	受到企業(yè)各個層級人員的影響；
	戰(zhàn)略制定時得到應用；
	貫穿于企業(yè)的各個層級和單元，還包括采取企業(yè)層級的風險組合觀；
	目標是分析企業(yè)面對的不確定性，識別一旦發(fā)生將會影響企業(yè)的潛在事件，并把不利因素控制在可以承受的范圍之內；
	能夠向企業(yè)的管理層和董事會提供合理保證；
	力求實現(xiàn)一個或多個不同類型但相互交叉的目標。

企業(yè)風險管理強調風險組合觀，目標是能夠從容應對所有風險，實施各種風險所帶來的綜合影響力的管理，幫助企業(yè)順利實現(xiàn)發(fā)展目標。因此，不能將企業(yè)風險管理僅僅看作一種新的或者不同的風險管理方法，而應看作是能夠實現(xiàn)所有種類風險之間的緊密聯(lián)系的哲學。

企業(yè)風險管理主要作用	協(xié)調企業(yè)可承受的風險容量與戰(zhàn)略（制定，設定，構建）
	增進風險應對決策（為防止運輸業(yè)務車輛損壞和人身傷害）
	抑減經營意外和損失（購買火災保險）
	識別和管理貫穿于企業(yè)的風險（要了解風險之間的關聯(lián)影響）
	提供對多重風險的整體應對（為管理風險提供整體解決方案）
	抓住機會（適應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，及時開發(fā)電子商務平臺）
	改善資本調配（逐步培養(yǎng)新能源汽車用戶，尋找新的盈利點）