高會(huì)案例分析題：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要作用

高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試的題型全部為案例分析題，包含七道必做題和兩道選做題。要在210分鐘的時(shí)間內(nèi)完成8道大題，從閱讀速度、考點(diǎn)梳理、打字速度等方面都是一種挑戰(zhàn)。所以大家一定要多練習(xí)，熟練掌握做題技巧，最終順利通過考試！以下是網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要作用，讓我們一起練習(xí)起來吧！

【經(jīng)典例題】甲公司系在境內(nèi)和境外同時(shí)上市的企業(yè)。為建立全面的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，制定企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理流程，2019年6月，甲公司召開企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理專題會(huì)議。有關(guān)人員發(fā)言要點(diǎn)如下：

（1）董事長(zhǎng)：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)等管理活動(dòng)的過程，并通過管理風(fēng)險(xiǎn)使不利因素全部消除，為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供絕對(duì)保證。因此，大家必須高度重視，把這項(xiàng)工作做好。

（2）總經(jīng)理：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，可以協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風(fēng)險(xiǎn)容忍度與戰(zhàn)略，增進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策，使得企業(yè)在識(shí)別和選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案時(shí)更具嚴(yán)密性，但是，無法抑減經(jīng)營(yíng)意外和損失，大家必須真抓實(shí)干，落實(shí)到位。

（3）財(cái)務(wù)總監(jiān)：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)組合觀。但是，企業(yè)面臨著影響其不同部分的無數(shù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)管理層而言，僅需要了解個(gè)別重要風(fēng)險(xiǎn)，也不需要了解其相互關(guān)聯(lián)的影響；另外，通過考慮潛在事件的各個(gè)方面，管理層能夠識(shí)別代表機(jī)會(huì)的事件，提高決策水平，降低不確定性的程度。

（4）風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)：內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理不是對(duì)立而是協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體。內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)都是促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，兩者都要求將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受的范圍以內(nèi)。

假定不考慮其他因素。

要求：根據(jù)上述資料，逐項(xiàng)判斷有關(guān)人員的發(fā)言是否存在不當(dāng)，如不當(dāng)說明理由。

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