2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師知識(shí)點(diǎn)密集型戰(zhàn)略及相關(guān)案例分析題

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來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯： 2016/10/20 14:18:15　字體：大小

　　2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)拉開序幕。小俗語大道理：早下手，早準(zhǔn)備，充裕的時(shí)間是掃清各個(gè)知識(shí)點(diǎn)盲區(qū)有效的保證。目前大家可以參照正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校提供的“2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師預(yù)學(xué)習(xí)計(jì)劃表”結(jié)合2016年的課件內(nèi)容提前學(xué)習(xí)。以下是網(wǎng)校老師以知識(shí)樹的方式總結(jié)的《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》密集型戰(zhàn)略的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容及配套案例分析題，方便大家對(duì)本知識(shí)點(diǎn)的考試要點(diǎn)一目了然，提高學(xué)習(xí)效率。

　　密集型戰(zhàn)略也稱加強(qiáng)型成長(zhǎng)戰(zhàn)略，指企業(yè)充分利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的潛力，強(qiáng)化現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位。

　　密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略主要包括三種類型：市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略和產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。

2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師知識(shí)點(diǎn)密集型戰(zhàn)略及相關(guān)案例分析題

　　注意：多元化戰(zhàn)略不屬于密集型戰(zhàn)略。

　　密集型戰(zhàn)略類型比較表

戰(zhàn)略類型	戰(zhàn)略描述	適用條件
市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略（現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)）	即通過市場(chǎng)營(yíng)銷能力提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)的份額的戰(zhàn)略。目標(biāo)是增加顧客對(duì)產(chǎn)品的購買量。主要措施是增加銷售售人員、增加廣告開支、多樣化促銷手段等	（1）企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)中還未達(dá)到飽和；（2）現(xiàn)有用戶對(duì)產(chǎn)品的使用率還可以顯著提高；（3）整個(gè)產(chǎn)業(yè)的銷售在增長(zhǎng)，但主要競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額在下降；（4）歷史上銷售額與營(yíng)銷費(fèi)用高度相關(guān)；（5）規(guī)模擴(kuò)大能夠帶來明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
市場(chǎng)開發(fā)（現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場(chǎng)）	即將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新市場(chǎng)的戰(zhàn)略。實(shí)施戰(zhàn)略的途徑是開辟其他區(qū)域市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)。（1）將本企業(yè)原有產(chǎn)品打入從未進(jìn)入過的新市場(chǎng)；（2）要在新市場(chǎng)尋找潛在用戶；（3）增加新的銷售渠道	（1）存在未開發(fā)或未飽和的市場(chǎng)；（2）可得到新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量的銷售渠道；（3）企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域十分成功；（4）企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)所需的資金和人力資源；（5）企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力；（6）企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)品開發(fā)（新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)）	改進(jìn)或改變產(chǎn)品或服務(wù)以增加產(chǎn)品的銷售量。途徑是開發(fā)新產(chǎn)品性能、規(guī)格和質(zhì)量差異，投入大量的研究與開發(fā)費(fèi)用。	（1）企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場(chǎng)信譽(yù)度和顧客滿意度；（2）企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；（3）企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長(zhǎng)階段；（4）企業(yè)具有較強(qiáng)的研究和開發(fā)能力；（5）主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以類似價(jià)格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。

　　【案例】前幾年，重慶火鍋在中國西部享有盛譽(yù)，但在其他地區(qū)，因?yàn)橛谢?、魯、京?ldquo;正統(tǒng)菜系”占領(lǐng)市場(chǎng)而不被大眾認(rèn)可。一品公司為了使自己經(jīng)營(yíng)的“怕不辣”牌火鍋店走出重慶，走向全國，于是選擇重慶和上海作為其目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)行重點(diǎn)廣告宣傳,并產(chǎn)生了較好的宣傳效果。接下來，該公司又利用在重慶市場(chǎng)造成的宣傳優(yōu)勢(shì)，將“怕不辣”牌火鍋店的廣告宣傳推向云、貴、川等周邊市場(chǎng)；同時(shí)將在上海市場(chǎng)營(yíng)造的宣傳優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)展到江、浙、魯?shù)仁袌?chǎng)。從而達(dá)到了利用老客戶、老市場(chǎng)開辟新市場(chǎng)、爭(zhēng)取新客戶的戰(zhàn)略目的。

　　要求：1.指出一品公司采用的戰(zhàn)略類型，并說明理由。

　　【正確答案】1.一品公司采用的是密集型戰(zhàn)略中的市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略。

　　理由：一品公司將“怕不辣”牌火鍋店從重慶和上海，擴(kuò)展到云、貴、川和江、浙、魯?shù)刃碌氖袌?chǎng)，即將現(xiàn)有產(chǎn)品打入新的市場(chǎng)。

　　要求：2.分析采用該戰(zhàn)略應(yīng)該具備怎樣的條件。

　　【正確答案】市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略應(yīng)具備的條件包括：

　?。?）存在未開發(fā)或未飽和的市場(chǎng)；

　　（2）可得到新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量的銷售渠道；

　?。?）企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域十分成功；

　?。?）企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)所需的資金和人力資源；

　　（5）企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力；

　　（6）企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè)。

　　會(huì)計(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱如何安排2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師學(xué)習(xí)