2015年高級會(huì)計(jì)師考試預(yù)學(xué)習(xí):融資規(guī)劃與企業(yè)增長管理
2015年高級會(huì)計(jì)師考試定于9月13日舉行,為了幫助參加2015年高級會(huì)計(jì)師考試的學(xué)員早著手學(xué)習(xí),提前進(jìn)入備考狀態(tài),正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家整理了高級會(huì)計(jì)師各章節(jié)考試知識(shí)點(diǎn),以下是“第二章投融資決策與資金管理”中關(guān)于“融資規(guī)劃與企業(yè)增長管理”知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,大家可以提前預(yù)學(xué)習(xí)一下。
第二章 投融資決策與資金管理
知識(shí)點(diǎn)、融資規(guī)劃與企業(yè)增長管理
所謂最佳的資本預(yù)算,
(一)單一企業(yè)外部融資需要量預(yù)測
企業(yè)利用該模型進(jìn)行融資規(guī)劃依據(jù)以下基本假定:
(1)市場預(yù)測合理假定。
(2)經(jīng)營穩(wěn)定假定。即假定企業(yè)現(xiàn)有盈利模式穩(wěn)定、企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也保持不變,因此,企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債等要素與銷售收入間的比例關(guān)系在規(guī)劃期內(nèi)將保持不變。
(3)融資優(yōu)序假定。即假定企業(yè)融資按照以下先后順序進(jìn)行:先內(nèi)部融資、后債務(wù)融資,最后為權(quán)益融資。
1.銷售百分比法(編表法)
【例2-15】C公司是一家大型電器生產(chǎn)商。C公司2012年銷售收入總額為40 億元。公司營銷等相關(guān)部門通過市場預(yù)測后認(rèn)為,2013年度因受各項(xiàng)利好政策影響,電器產(chǎn)品市場將有較大增長,且銷售收入增長率有望達(dá)到30%,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及基本經(jīng)驗(yàn),公司財(cái)務(wù)經(jīng)理認(rèn)為,收入增長將要求公司追加新的資本投入,并經(jīng)綜合測算后認(rèn)定,公司所有資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目增長將與銷售收入直接相關(guān)。同時(shí),財(cái)務(wù)經(jīng)理認(rèn)為在保持現(xiàn)有盈利模式、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)水平等狀態(tài)下,公司的預(yù)期銷售凈利潤率(稅后凈利/銷售收入)為5%,且董事會(huì)設(shè)定的公司2013年的現(xiàn)金股利支付率這一分紅政策將不作調(diào)整,即維持2012年50%的支付水平。
內(nèi)部融資量=40×(1+30%)×5%×(1-50%)=1.3(億元)
通過上述資料可測算得知:公司2013年預(yù)計(jì)銷售收入將達(dá)到52億元;在維持公司銷售收入與資產(chǎn)、負(fù)債結(jié)構(gòu)間比例關(guān)系不變情況下,公司為滿足銷售增長而所需新增資產(chǎn)、負(fù)債額等預(yù)測如下:
|
2012年(實(shí)際) |
銷售百分比 |
2013年(預(yù)計(jì)) |
流動(dòng)資產(chǎn) |
60 000 |
15% |
78 000 |
非流動(dòng)資產(chǎn) |
140 000 |
35% |
182 000 |
資產(chǎn)合計(jì) |
200 000 |
50% |
260 000 |
短期借款 |
30 000 |
7.5% |
39 000 |
應(yīng)付款項(xiàng) |
20 000 |
5% |
26 000 |
長期借款 |
80 000 |
20% |
104 000 |
負(fù)債合計(jì) |
130 000 |
32.5% |
169 000 |
實(shí)收資本 |
40 000 |
不變 |
40 000 |
資本公積 |
20 000 |
不變 |
20 000 |
留存收益 |
10 000 |
取決于凈收益 |
10000+13000 |
所有者權(quán)益 |
70 000 |
|
70000+13000 |
負(fù)債與權(quán)益 |
200 000 |
|
252000 |
2013年所需追加外部融資額 |
8000 |
2.公式法
公式法以銷售收入增長額為輸入變量,借助銷售百分比和既定現(xiàn)金股利支付政策等來預(yù)測公司未來外部融資需求。
計(jì)算公式為:
承【例2-15】:
2013年度的銷售增長額=4 0000×30%=120000(萬元)
外部融資需要量=(50%×120000)-(32.5%×120000)-[520000×5%×(1-50%)]
=8000(萬元)
【提示】
(1)在本例中,資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目的銷售百分比是依據(jù)“2012 年度”數(shù)據(jù)確定的,如果公司盈利模式穩(wěn)定且外部市場變化不大,則不論是上一年度還是上幾個(gè)年度的銷售百分比平均數(shù),在規(guī)劃時(shí)都被認(rèn)為是可行的。
而當(dāng)公司盈利模式發(fā)生根本變化時(shí),資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目的銷售百分比則需要由營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等各部門綜合考慮各種因素后確定,而不能單純依據(jù)于過去的“經(jīng)驗(yàn)值”。
(2)本例中將所有的資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目按統(tǒng)一的銷售百分比規(guī)則來確定其習(xí)性變化關(guān)系,是一種相當(dāng)簡化的做法,在公司運(yùn)營過程中會(huì)發(fā)現(xiàn):
①并非所有資產(chǎn)項(xiàng)目都會(huì)隨銷售增長而增長。只有當(dāng)現(xiàn)有產(chǎn)能不能滿足銷售增長需要時(shí),才可能會(huì)增加固定資產(chǎn)投資,從而產(chǎn)生新增固定資產(chǎn)需求量;
②并非所有負(fù)債項(xiàng)目都會(huì)隨銷售增長而自發(fā)增長的(應(yīng)付賬款等自然籌資形式除外),銀行借款(無論期限長短)等是企業(yè)需要事先進(jìn)行籌劃的融資方式,它們并非隨銷售增長而從銀行自動(dòng)貸得。
因此,在進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃時(shí),要依據(jù)不同公司的不同條件具體測定。
(二)銷售增長、融資缺口與債務(wù)融資策略下的資產(chǎn)負(fù)債率
【假定】
將負(fù)債融資作為一個(gè)獨(dú)立的決策事項(xiàng)由管理層決策。
(三)融資規(guī)劃與企業(yè)增長率預(yù)測
從企業(yè)增長、內(nèi)部留存融資量與外部融資需要量的關(guān)系上可以看出,企業(yè)增長一方面依賴于內(nèi)部留存融資增長,另一方面依賴于外部融資(尤其是負(fù)債融資)。企業(yè)管理者將會(huì)提出這樣的問題:
①假定企業(yè)單純依靠內(nèi)部留存融資,則企業(yè)增長率有多大?
②如果企業(yè)保持資本結(jié)構(gòu)不變,即在有內(nèi)部留存融資及相配套的負(fù)債融資情況下(不發(fā)行新股或追加新的權(quán)益資本投入),公司的極限增長速度到底有多快?
1.內(nèi)部增長率
內(nèi)部增長率是指公司在沒有任何“對外”融資(包括負(fù)債和權(quán)益融資)情況下的預(yù)期最大增長率,即公司完全依靠內(nèi)部留存融資所能產(chǎn)生的最高增長極限。
將上式的分子、分母同乘銷售收入,并同除資產(chǎn)總額即可得到求內(nèi)部增長率的另一個(gè)常用公式,即:
式中:ROA為公司總資產(chǎn)報(bào)酬率(即稅后凈利/總資產(chǎn))
2.可持續(xù)增長率
可持續(xù)增長率是指企業(yè)在維持某一目標(biāo)或最佳債務(wù)/權(quán)益比率前提下,不對外發(fā)行新股等權(quán)益融資時(shí)的最高增長率。可持續(xù)增長率的計(jì)算公式可通過如下步驟進(jìn)行推導(dǎo):
(1)銷售增長帶來新增的內(nèi)部留存融資額=S0(1+g)×P×(1-d)。
(2)為維持目標(biāo)資本結(jié)構(gòu),需要新增的負(fù)債融資額
= S0×(1+g)× P×(1-d)×D/E。
在不考慮新股發(fā)行或新增權(quán)益融資下,上述兩項(xiàng)資本來源應(yīng)等于銷售增長對資產(chǎn)的增量需求(資產(chǎn)占銷售百分比×增量銷售=A×S0×g)
由此得到:
S0(1+g)×P×(1-d)+ S0×(1+g)× P×(1-d)× D/E= A×S0×g
將上式的分子、分母同乘以基期銷售收入,并同除基期權(quán)益資本總額,則得到可持續(xù)增長率的另一表達(dá)公式,
【總結(jié)】
ROA為公司總資產(chǎn)報(bào)酬率(即稅后凈利/總資產(chǎn))
ROE為凈資產(chǎn)收益率(稅后凈利/所有者權(quán)益總額)
【提示】注意以下關(guān)系式:
總資產(chǎn)報(bào)酬率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)
凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)×權(quán)益乘數(shù)
【思考】可持續(xù)增長率的驅(qū)動(dòng)因素有哪些(如何提高)?
降低現(xiàn)金股利發(fā)放率、提高ROE(提高銷售凈利率、提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)
(四)融資規(guī)劃、企業(yè)可持續(xù)增長與增長管理策略
從管理角度,由于企業(yè)增長受限于可持續(xù)增長率,因此當(dāng)企業(yè)實(shí)際增長率超過可持續(xù)增長率時(shí),將面臨資本需要和融資壓力;而當(dāng)企業(yè)實(shí)際增長低于可持續(xù)增長時(shí),表明市場萎縮,企業(yè)應(yīng)調(diào)整自身經(jīng)營戰(zhàn)略。下圖列出了各種不同情形下的融資規(guī)劃與財(cái)務(wù)管理策略,它為公司增長管理提供了一個(gè)可行的框架。
(五)企業(yè)集團(tuán)融資規(guī)劃
單一企業(yè)融資規(guī)劃是企業(yè)集團(tuán)融資規(guī)劃的基礎(chǔ),但企業(yè)集團(tuán)融資規(guī)劃并不等于下屬各子公司外部融資需要量之和,原因在于:
(1)企業(yè)集團(tuán)資金集中管理和統(tǒng)一信貸。企業(yè)集團(tuán)總部作為財(cái)務(wù)資源調(diào)配中心,需要考慮下屬各公司因業(yè)務(wù)增長而帶來的投資需求,也需要考慮各公司內(nèi)部留存融資的自我“補(bǔ)充”功能,并在此基礎(chǔ)之上,借助于資金集中管理這一平臺(tái),再考慮集團(tuán)整體的外部融資總額。
(2)“固定資產(chǎn)折舊”因素。從現(xiàn)金流角度來看,折舊作為“非付現(xiàn)成本”是企業(yè)內(nèi)源資本“提供者”,在確定企業(yè)外部融資需要量時(shí),應(yīng)考慮這一因素對企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資金調(diào)配的影響。
企業(yè)集團(tuán)外部融資需要量可根據(jù)下述公式測算:
企業(yè)集團(tuán)外部融資需要量
=∑集團(tuán)下屬各子公司的新增投資需求-∑集團(tuán)下屬各子公司的新增內(nèi)部留存額-∑集團(tuán)下屬各企業(yè)的年度折舊額
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