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2020年高會《高級會計實務》知識點：全面預算考核的原則
心靜則尺平，心明則尺準。人生如尺，而且這尺度就在人們的心中。既然選擇了高級會計師，就要朝著它勇敢向前，每天進步一點點，基礎扎實一點點，通過考試也就會更容易一點點。正保會計網(wǎng)校為大家提供了高會《高級會計實務》知識點：全面預算考核的原則，一起來練習吧！
【知識點】全面預算考核的原則
目標性原則：全面預算考核的目的是更好地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和預算目標。因此在企業(yè)預算考核體系的設計中，要避免各預算執(zhí)行單位發(fā)生只顧局部利益、不顧全局利益甚至損害全局利益的行為（如生產(chǎn)部門和銷售部門）。
可控性原則：各預算執(zhí)行單位以其責權范圍為限，對其可以控制的預算差異負責，在預算目標下達時，應盡可能明確各預算執(zhí)行單位的“可控”范圍或可控因素。
動態(tài)性原則：預算的考核要講究時效性，企業(yè)可根據(jù)管理基礎、內(nèi)外部環(huán)境變化，以及經(jīng)營需要來選擇合適的考核時點進行不定期考核（不能等到預算年度結(jié)束再考核），有助于預算管理工作的改進和預算目標的實現(xiàn)。
例外性原則：企業(yè)受到市場的變化、產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化、相關政策的改變、重大自然災害和意外損失等影響，考核應該按調(diào)整后的預算指標進行。
公平公開原則：①預算的考核必須公平，即相同的績效要給予相同的評價；②考核公開，包括制定標準的過程對被考核者公開；考核標準要在執(zhí)行之前公布，考核結(jié)果應在必要的范圍內(nèi)公布。
總體優(yōu)化原則：預算考核要有利于企業(yè)總體目標的實現(xiàn)和價值的最大化（避免只顧部門利益）。
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