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2020高會《高級會計實務(wù)》知識點：項目風險的衡量方法
目標在遠方，路在自己腳下。從今天起，請做個勇敢的高級會計師備考人吧！高級會計師練習題以知識點為單元，通過碎片化的練習分解，幫助大家理解各個知識點。以下是高會《高級會計實務(wù)》知識點：項目風險的衡量方法，快來學習吧！
（因2020年高會教材大綱暫未發(fā)布，以下2019年高級會計職稱《高級會計實務(wù)》知識點，僅供參考?。?/span>
【知識點】項目風險的衡量方法
敏感性分析：
（1）敏感性分析就是在假定其他各項數(shù)據(jù)不變的情況下，各輸入數(shù)據(jù)的變動對整個項目凈現(xiàn)值的影響程度，是項目風險分析中使用最為普遍的方法。
（2）缺點在于分別孤立地考慮每個變量，而沒有考慮變量間的相互關(guān)系
情景分析:
（1）情景分析是用來分析項目在最好、最可能發(fā)生和最差三種情況下的凈現(xiàn)值之間的差異，與敏感性分析不同的是，情景分析可以同時分析一組變量對項目凈現(xiàn)值的影響。
（2）情景分析的主要優(yōu)點是注重情景發(fā)展的多種可能性，降低決策失誤對企業(yè)造成的影響，對決策事項的可參考性更強。主要缺點在于主觀性較強，對于情景數(shù)據(jù)的準確性、邏輯性及因果關(guān)系的建立要求較高
蒙特卡洛模擬：蒙特卡洛模擬是將敏感性與概率分布結(jié)合在一起進行項目風險分析的一種方法
決策樹法：決策樹是一種展現(xiàn)一連串相關(guān)決策及其期望結(jié)果的圖像方法。決策樹在考慮預期結(jié)果的概率和價值的基礎(chǔ)上，輔助企業(yè)作出決策
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