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2020高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：目標(biāo)成本管理的實(shí)施原則
想要放棄的時(shí)候記得跟自己說“只要再堅(jiān)持一下，再堅(jiān)持一下，勝利就是屬于你的”！既然選擇了高級(jí)會(huì)計(jì)師，就要朝著它勇敢向前，通過高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：目標(biāo)成本管理的實(shí)施原則，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn)，通過考試也就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)。
（因2020年高會(huì)教材大綱暫未發(fā)布，以下2019年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)，僅供參考?。?/span>
【知識(shí)點(diǎn)】目標(biāo)成本管理的實(shí)施原則
價(jià)格引導(dǎo)的成本管理：目標(biāo)成本管理體系是通過競爭性價(jià)格減去期望利潤來確定成本目標(biāo)，價(jià)格由市場競爭情況來確定，利潤由公司及其所在行業(yè)的財(cái)務(wù)狀況決定。
關(guān)注顧客：目標(biāo)成本管理體系由市場驅(qū)動(dòng)，顧客對質(zhì)量、成本、時(shí)間的要求在產(chǎn)品及流程設(shè)計(jì)決策中應(yīng)同時(shí)考慮，并以此引導(dǎo)成本分析。
關(guān)注產(chǎn)品與流程設(shè)計(jì)：在設(shè)計(jì)階段投入更多時(shí)間，消除昂貴而又費(fèi)時(shí)的暫時(shí)不必要的改動(dòng)，縮短產(chǎn)品投放市場的時(shí)間。
跨職能合作：產(chǎn)品和流程團(tuán)隊(duì)由來自各職能部門的成員組成，包括設(shè)計(jì)與制造部門、生產(chǎn)部門、銷售部門、采購部門、成本會(huì)計(jì)部門等。
生命周期成本削減：目標(biāo)成本管理關(guān)注產(chǎn)品整個(gè)生命周期成本，包括購買價(jià)格、使用成本、維護(hù)與修理成本、處置成本等。
價(jià)值鏈參與：目標(biāo)成本管理過程有賴于價(jià)值鏈上全部成員參與，如供應(yīng)商、批發(fā)商、零售商等。
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