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2019高級(jí)會(huì)計(jì)師考試重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn):戰(zhàn)略管理的程序

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2019/08/21 15:52:58 字體:

想要放棄的時(shí)候記得跟自己說“只要再堅(jiān)持一下,再堅(jiān)持一下,勝利就是屬于你的”!既然選擇了高級(jí)會(huì)計(jì)師,就要朝著它勇敢向前,通過《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn),備考也就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)。

高會(huì)知識(shí)點(diǎn)

【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略管理的程序

101128_500x500戰(zhàn)略分析:戰(zhàn)略分析是整個(gè)戰(zhàn)略管理過程的起點(diǎn),對(duì)于企業(yè)制定戰(zhàn)略具有至關(guān)重要的作用。戰(zhàn)略分析包括外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析。外部環(huán)境分析包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析。內(nèi)部環(huán)境分析包括企業(yè)資源分析、企業(yè)能力分析和核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

101128_500x500戰(zhàn)略制定:戰(zhàn)略制定也稱戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定。企業(yè)應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略分析結(jié)果,合理設(shè)定企業(yè)的使命和愿景,并將使命和愿景轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略目標(biāo)。

【提示】企業(yè)設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo),一方面各部門需要設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo),并將其具體化為一套關(guān)鍵的財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的預(yù)測(cè)值;另一方面,設(shè)定的關(guān)鍵指標(biāo)的預(yù)測(cè)值(目標(biāo)值)應(yīng)該與本企業(yè)可利用資源匹配,并有利于執(zhí)行人更加積極有效的實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)

101128_500x500戰(zhàn)略實(shí)施:戰(zhàn)略實(shí)施也稱戰(zhàn)略落地,是指將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)的管理過程

101128_500x500戰(zhàn)略控制:戰(zhàn)略控制是指應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工具、方法等,將戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程化,融入現(xiàn)有的戰(zhàn)略管理體系中,包括對(duì)戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施的全方位控制

101128_500x500戰(zhàn)略評(píng)價(jià):戰(zhàn)略評(píng)價(jià)是指企業(yè)通過檢測(cè)戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)展,評(píng)價(jià)戰(zhàn)略執(zhí)行效果,審視戰(zhàn)略的科學(xué)性和有效性,不斷修正戰(zhàn)略舉措,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期戰(zhàn)略目標(biāo)。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括戰(zhàn)略是否適應(yīng)環(huán)境變化,是否有效配置資源,戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)度是否恰當(dāng),以及戰(zhàn)略涉及的風(fēng)險(xiǎn)是否可以接受等

101128_500x500戰(zhàn)略調(diào)整:戰(zhàn)略調(diào)整是指根據(jù)企業(yè)情況的發(fā)展變化和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的結(jié)果,參照實(shí)際營(yíng)運(yùn)事實(shí)、營(yíng)運(yùn)環(huán)境和戰(zhàn)略執(zhí)行情況等,對(duì)所制定的戰(zhàn)略及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,以保證戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的有效指導(dǎo)。戰(zhàn)略調(diào)整一般包括企業(yè)的愿景、發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標(biāo)及其戰(zhàn)略舉措等

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