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2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)：財(cái)務(wù)整合概念及內(nèi)容
2019年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試備考已經(jīng)在如火如荼地進(jìn)行中，你備考到了什么程度呢？高會(huì)考試范圍廣、難度大，網(wǎng)校的老師專門整理了2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)，幫助大家學(xué)習(xí)，馬上進(jìn)入今天的學(xué)習(xí)吧！
【知識(shí)點(diǎn)】財(cái)務(wù)整合概念及內(nèi)容
1.基本概念
財(cái)務(wù)整合，是指并購企業(yè)對(duì)被并購企業(yè)的財(cái)務(wù)制度體系、會(huì)計(jì)核算體系統(tǒng)一管理和監(jiān)控，使被并購企業(yè)按并購企業(yè)的財(cái)務(wù)制度運(yùn)營，最終達(dá)到對(duì)并購后企業(yè)經(jīng)營、投資、融資等財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施有效管理和實(shí)現(xiàn)收益最大化的目的。
2.財(cái)務(wù)整合的內(nèi)容
| 項(xiàng)目 | 相關(guān)說明 |
| 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的整合 | 不同企業(yè)可以選擇不同的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，但是經(jīng)過財(cái)務(wù)整合后，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該是清晰的、明確的、統(tǒng)一的 |
| 會(huì)計(jì)人員及組織機(jī)構(gòu)的整合 | （1）對(duì)于同在一地規(guī)模不大的多家企業(yè)的并購，采用財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一上收的管理辦法，做到機(jī)構(gòu)和人員統(tǒng)一；（2）對(duì)于被并購企業(yè)在異地或規(guī)模較大的，實(shí)施財(cái)務(wù)人員派出制度，明確派出財(cái)務(wù)人員的權(quán)限與職責(zé)，理順派出人員的個(gè)人績效考核關(guān)系 |
| 會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)核算體系的整合 | 統(tǒng)一企業(yè)的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)核算體系 |
| 財(cái)務(wù)管理制度體系的整合 | 是并購后企業(yè)有效運(yùn)行、規(guī)避各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要保證，對(duì)建立良好的企業(yè)文化也將起到推動(dòng)和支撐作用 |
| 存量資產(chǎn)的整合 | 有形資產(chǎn)整合包括對(duì)優(yōu)良資產(chǎn)的使用以及對(duì)不良資產(chǎn)的清理和處置；無形資產(chǎn)整合目的是通過整合使無形資產(chǎn)在并購后的企業(yè)中發(fā)揮更大的作用 |
| 資金流量的整合 | 企業(yè)在實(shí)施并購以后的首要任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)對(duì)被并購企業(yè)的資金控制，實(shí)行一體化的資金運(yùn)作 |
| 業(yè)績?cè)u(píng)估考核體系的整合 | 并購企業(yè)針對(duì)被并購企業(yè)重新建立一整套業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)考核制度，其中包括定量指標(biāo)考核和定性分析，既考核各自的經(jīng)營指標(biāo)，也考核它們對(duì)母公司的貢獻(xiàn) |
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