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2019年高級會計師考試新教材知識點：企業(yè)并購類型
2019高級會計師考試時間將近，為了幫大家盡快進入備考狀態(tài)，正保會計網(wǎng)校為大家準備了高級會計師《高級會計實務》知識點 ，真心希望大家可以利用好這些內(nèi)容，為高級會計職稱考試打好基礎！加油！
【知識點】企業(yè)并購類型
（一）按照并購后雙方法人地位的變化情況劃分★★★
| 類型 | 相關說明 |
| 收購控股（控股合并） | 是指并購后并購雙方都不解散，并購企業(yè)收購目標企業(yè)至控股地位 |
| 吸收合并 | 是指并購后并購企業(yè)存續(xù)，并購對象解散 |
| 新設合并 | 是指并購后并購雙方都解散，重新成立一個具有法人地位的企業(yè) |
（二）按照并購雙方行業(yè)相關性劃分★★★
| 類型 | 相關說明 |
| 橫向并購 | 是指生產(chǎn)經(jīng)營相同（或相似）產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)之間的并購，實質(zhì)上是競爭對手之間的合并。 優(yōu)點：能夠迅速擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，節(jié)約共同費用，提高通用設備的使用效率；能夠在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)專業(yè)分工協(xié)作；能夠統(tǒng)一技術標準，加強技術管理和進行技術改造；能夠統(tǒng)一銷售產(chǎn)品和采購原材料等，形成產(chǎn)銷的規(guī)模經(jīng)濟。 缺點：減少了競爭對手，容易破壞競爭，形成壟斷局面 |
| 縱向并購 | 是指企業(yè)與供應商或客戶的合并，實質(zhì)上處于同一產(chǎn)品不同生產(chǎn)經(jīng)營階段的企業(yè)之間的并購（具有上下游關系）。并購下游客戶屬于前向一體化，比如汽車生產(chǎn)商并購汽車銷售商；并購上游供應商屬于后向一體化，比如鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)并購原材料供應商鐵礦公司。 優(yōu)點：能夠擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，節(jié)約通用的設備費用；能夠加強生產(chǎn)經(jīng)營過程各環(huán)節(jié)的配合，有利于協(xié)作化生產(chǎn)；能夠加速生產(chǎn)經(jīng)營流程，縮短生產(chǎn)經(jīng)營周期，節(jié)約運輸、倉儲費用，降低能源消耗水平等。 缺點：企業(yè)生存發(fā)展受市場因素影響較大，容易導致“小而全、大而全”的重復建設 |
| 混合并購 | 是指既非競爭對手又非現(xiàn)實中或潛在的客戶或供應商的企業(yè)之間的并購，包括： （1）產(chǎn)品擴張性并購，是指一家企業(yè)以原有產(chǎn)品和市場為基礎，通過并購其他企業(yè)進入相關產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營領域，達到擴大經(jīng)營范圍、增強企業(yè)實力的目的。比如女鞋生產(chǎn)商并購男鞋生產(chǎn)商。 （2）市場擴張性并購，是指生產(chǎn)經(jīng)營相同（或相似）產(chǎn)品，但產(chǎn)品在不同地區(qū)的市場上銷售的企業(yè)之間的并購，以此擴大市場，提高市場占有率。比如某快捷酒店在尚未進入的城市并購一家酒店，使其成為自己的連鎖店。 （3）純粹的并購，是指生產(chǎn)和經(jīng)營彼此毫無關聯(lián)度的兩家或多家企業(yè)的并購。比如一家汽車生產(chǎn)商并購一家保險公司。 優(yōu)點：有利于經(jīng)營多元化和減輕經(jīng)濟危機對企業(yè)的影響，有利于調(diào)整企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)結構，增強控制市場的能力，降低經(jīng)營風險。 缺點：使企業(yè)的發(fā)展時時處于資源不足的硬約束之下，且因為企業(yè)間資源關聯(lián)度低而導致管理成本劇增 |
（三）按照被并購企業(yè)意愿劃分★★★
| 類型 | 相關說明 |
| 善意并購 | 是指并購企業(yè)事先與被并購企業(yè)協(xié)商、征得其同意并通過談判達成并購條件，雙方管理層通過協(xié)商來決定并購的具體安排，在此基礎上完成并購活動的一種并購。 優(yōu)點：有利于降低并購行為的風險和成本。避免因被并購企業(yè)抗拒帶來的額外支出。 缺點：并購企業(yè)不得不犧牲自身的部分利益來換取被并購企業(yè)的合作，而且漫長的協(xié)商、談判過程可能使并購行為喪失其部分價值 |
| 敵意并購 | 是指并購企業(yè)在遭到被并購企業(yè)抗拒時仍然強行收購，或者并購企業(yè)事先沒有與被并購企業(yè)進行協(xié)商，直接向被并購企業(yè)的股東開出價格或者發(fā)出收購要約的一種并購。 優(yōu)點：并購企業(yè)完全處于主動地位，不用被動權衡各方利益，并購行動節(jié)奏快、時間短，可有效控制并購成本。 缺點：估價困難，招致被并購企業(yè)的抵抗或設置障礙，風險較大。容易導致股市不良波動，甚至影響企業(yè)發(fā)展的正常秩序，因此各國都有一定的限制 |
（四）按照并購的形式劃分★★
| 類型 | 相關說明 |
| 間接收購 | 是指通過收購被并購企業(yè)大股東而獲得對其最終控制權 |
| 要約收購 | 是指并購企業(yè)對被并購企業(yè)所有股東發(fā)出收購要約，以特定價格收購股東手中持有的被并購企業(yè)全部或部分股份 |
| 二級市場收購 | 是指并購企業(yè)直接在二級市場上購買被并購企業(yè)的股票并實現(xiàn)控制被并購企業(yè)的目的 |
| 協(xié)議收購 | 是指并購企業(yè)直接向被并購企業(yè)提出并購要求，雙方通過磋商商定并購的各種條件，達到并購目的 |
| 股權拍賣收購 | 是指被并購企業(yè)原股東所持股權因涉及債務訴訟等事項進入司法拍賣程序，并購企業(yè)借機通過競拍取得被并購企業(yè)控制權 |
（五）按照并購支付的方式劃分★★
| 類型 | 相關說明 |
| 現(xiàn)金支付式并購 | 是指并購企業(yè)通過用現(xiàn)金購買被并購企業(yè)的資產(chǎn)，或者用現(xiàn)金購買被并購企業(yè)股權的方式達到獲取被并購企業(yè)控制權 |
| 股權支付式并購 | 是指并購企業(yè)通過以自己的股權換取被并購企業(yè)股權，或者換取被并購企業(yè)資產(chǎn)的方式達到獲取被并購企業(yè)控制權 |
| 混合支付式并購 | 是指并購企業(yè)利用多種支付工具的組合，達成并購交易獲取被并購企業(yè)控制權 |
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