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2019高級會(huì)計(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
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風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別可能會(huì)對企業(yè)產(chǎn)生影響的潛在事件，并分別確定是否是機(jī)會(huì)或者會(huì)對企業(yè)成功實(shí)施戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力產(chǎn)生負(fù)面影響。
2.事件識(shí)別要針對目標(biāo)進(jìn)行，充分考慮可能給企業(yè)帶來有利或不利影響的內(nèi)部因素和外部因素，再在此基礎(chǔ)上考慮各項(xiàng)因素的重要性，從而進(jìn)一步分析相關(guān)事件。
外部因素：
經(jīng)濟(jì)；自然環(huán)境；政治
社會(huì)；技術(shù)；市場；產(chǎn)業(yè)
法律；競爭對手
內(nèi)部因素：
基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)；人員；流程
信息系統(tǒng)技術(shù)能力；研發(fā)能力
財(cái)務(wù)狀況；企業(yè)聲譽(yù)；市場地位
3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別建立在廣泛的信息搜集基礎(chǔ)上，既要考慮已經(jīng)發(fā)生的，還要著眼未來。
事件識(shí)別技術(shù)：調(diào)查問卷、風(fēng)險(xiǎn)組合清單、SWOT分析、研討會(huì)及頭腦風(fēng)暴、損失事件數(shù)據(jù)追蹤、內(nèi)部審計(jì)、流程圖等。
4.企業(yè)處于不同時(shí)期所進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重點(diǎn)或關(guān)鍵因素是不同的。在多數(shù)情況下，多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可能影響一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通常使用魚骨圖或潛在事件分類圖表示。
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