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高級會計師《高級會計實務》知識點：企業(yè)風險管理的作用
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企業(yè)風險管理的作用
企業(yè)風險管理是一個過程，它由董事會、管理層和其他人員實施，應用于戰(zhàn)略制定并貫穿于企業(yè)之中，旨在識別可能會影響企業(yè)的潛在事件，并通過管理風險使不利因素控制在該企業(yè)的可承受范圍之內(nèi)，并為企業(yè)目標的實現(xiàn)提供合理保證。
企業(yè)風險管理強調(diào)風險組合觀，目標是能夠從容應對所有風險，實施各種風險所帶來的綜合影響力的管理，幫助企業(yè)順利實現(xiàn)發(fā)展目標。因此，不能將企業(yè)風險管理僅僅看作一種新的或者不同的風險管理方法，而應看作是能夠實現(xiàn)所有種類風險之間的緊密聯(lián)系的哲學。
| 企業(yè)風險管理主要作用 | 協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風險容量與戰(zhàn)略（制定，設定，構建） |
| 增進風險應對決策（為防止運輸業(yè)務車輛損壞和人身傷害） | |
| 抑減經(jīng)營意外和損失（購買火災保險） | |
| 識別和管理貫穿于企業(yè)的風險（要了解風險之間的關聯(lián)影響） | |
| 提供對多重風險的整體應對（為管理風險提供整體解決方案） | |
| 抓住機會（適應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，及時開發(fā)電子商務平臺） | |
| 改善資本調(diào)配（逐步培養(yǎng)新能源汽車用戶，尋找新的盈利點） |
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