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2018《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):作業(yè)成本信息與作業(yè)基礎(chǔ)管理

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2018/04/08 11:23:31 字體:

2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試報(bào)名時(shí)間已經(jīng)結(jié)束啦。備考的小伙伴們又該投入到緊張的學(xué)習(xí)階段啦,備考路上小編一直都在,諾,下面就是小編為大家整理的高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):作業(yè)成本信息與作業(yè)基礎(chǔ)管理,高快備考我們約起來吧!

一、作業(yè)基礎(chǔ)管理的目的(★)

作業(yè)基礎(chǔ)管理的目的是識(shí)別增值作業(yè)與非增值作業(yè),消除不必要的或無效的非增值作業(yè),控制成本動(dòng)因,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

作業(yè)基礎(chǔ)管理是利用作業(yè)成本信息進(jìn)行作業(yè)分析與管理,其內(nèi)容包括作業(yè)分析、作業(yè)改進(jìn)和優(yōu)化經(jīng)營決策。

二、作業(yè)分析

(一)作業(yè)分析具體步驟(★)

高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):作業(yè)成本信息與作業(yè)基礎(chǔ)管理

(二)作業(yè)分析的具體做法(★★)

1.根據(jù)資源動(dòng)因分析評(píng)價(jià)作業(yè)的有效性

資源動(dòng)因是資源成本分配到各作業(yè)的基本依據(jù),資源動(dòng)因分析過程是判斷資源消耗的必要性和合理性的過程,即評(píng)價(jià)有效性的過程。

2.根據(jù)作業(yè)動(dòng)因分析評(píng)價(jià)作業(yè)的增值性

作業(yè)動(dòng)因分析是評(píng)價(jià)各項(xiàng)作業(yè)對(duì)成本對(duì)象的貢獻(xiàn),確認(rèn)增值性。增值性作業(yè)具備的條件:

(1)作業(yè)的功能是明確的;

(2)作業(yè)能為最終產(chǎn)品或服務(wù)提供價(jià)值;

(3)作業(yè)在企業(yè)整個(gè)作業(yè)鏈中是必需的,不能隨意去掉、合并或被替代。

3.作業(yè)鏈的綜合分析

作業(yè)之間保持有效鏈接是決定企業(yè)作業(yè)效率和價(jià)值的關(guān)鍵。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,需要不斷改進(jìn)作業(yè)以提高作業(yè)鏈效率。

三、作業(yè)改進(jìn)(★★)

利用作業(yè)成本信息,優(yōu)化流程,改進(jìn)作業(yè)以實(shí)現(xiàn)低成本的價(jià)值創(chuàng)造方式。作業(yè)改進(jìn)方法包括:

(一)消除不必要作業(yè)以降低成本;

(二)在其他條件相同時(shí)選擇成本最低的作業(yè);

(三)提高作業(yè)效率并減少作業(yè)消耗;

(四)作業(yè)共享;

(五)利用作業(yè)成本信息編制資源使用計(jì)劃并配置未使用資源。

四、優(yōu)化經(jīng)營決策

(一)作業(yè)成本法下的本量利分析

在作業(yè)成本法下,按成本性態(tài)對(duì)成本進(jìn)行分類:

1.短期變動(dòng)成本。即與單位級(jí)作業(yè)有關(guān),隨產(chǎn)量正比例變動(dòng)。

2.長(zhǎng)期變動(dòng)成本。即與品種級(jí)作業(yè)、批次作業(yè)有關(guān),隨作業(yè)量正比例變動(dòng)。

3.固定成本。即設(shè)施級(jí)成本,如固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等。

(二)作業(yè)成本法下的產(chǎn)品盈利性分析

不同成本計(jì)算方法,會(huì)有不同的成本計(jì)算結(jié)果,進(jìn)而影響產(chǎn)品的盈利能力分析。

傳統(tǒng)成本計(jì)算方法只注重生產(chǎn)的結(jié)果,忽視實(shí)際生產(chǎn)過程,可能導(dǎo)致錯(cuò)誤的經(jīng)營決策。作業(yè)成本法不僅考慮產(chǎn)品,還考慮了在生產(chǎn)經(jīng)營過程中消耗的作業(yè)量,使決策更具相關(guān)性和科學(xué)性。

在作業(yè)成本法下,綜合考慮各種產(chǎn)品的成本水平、盈利能力和市場(chǎng)需求的情況,便于合理安排產(chǎn)品組合,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效益最大化。

(三)作業(yè)基礎(chǔ)的產(chǎn)品定價(jià)決策

在不完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,企業(yè)要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),只能從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能、服務(wù)以及成本等方面考慮,并基于資源和成本等因素進(jìn)行有效定價(jià)。

基于作業(yè)成本信息且借助于成本加成的定價(jià)是常用的一種定價(jià)方法。其加成的增量成本(即在生產(chǎn)能力允許范圍內(nèi),不考慮生產(chǎn)能力成本和正常市場(chǎng)價(jià)格)的確定,需要考慮的因素有:①直接消耗的原材料成本;②額外增加的人工成本;③額外發(fā)生的相關(guān)制造費(fèi)用。

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