2016年高會考試備考知識點：職能戰(zhàn)略的類型（05.11）

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2016/05/11 14:24:07　字體：大小

職能戰(zhàn)略的類型

職能戰(zhàn)略根據(jù)企業(yè)的業(yè)務職能部分及作用可分為研發(fā)戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略等

1.研發(fā)戰(zhàn)略

進攻型戰(zhàn)略	目的是要通過開發(fā)或引入新產(chǎn)品，全力以赴地追求企業(yè)產(chǎn)品技術水平的先進性，搶占市場，在競爭中保持技術與市場的強有力的競爭地位
防御型戰(zhàn)略	目的是企業(yè)不搶先研究和開發(fā)新產(chǎn)品，而是在市場上出現(xiàn)成功的新產(chǎn)品時，立即對別人的新產(chǎn)品進行仿造或者加以改進，并迅速占領新市場
技術引進型戰(zhàn)略	目的是要利用別人的科研力量來開發(fā)新產(chǎn)品，通過購買高等院?？蒲袡C關的專利或者科研成果來為本企業(yè)服務
部分市場戰(zhàn)略	主要是為特定的大型企業(yè)服務，企業(yè)用自己的工程技術滿足特定的大型企業(yè)或者母公司的訂貨要求，不再進行除此以外的其他技術創(chuàng)新和產(chǎn)品的研究開發(fā)

2.生產(chǎn)戰(zhàn)略

基于成本的戰(zhàn)略	通過發(fā)揮生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，以及實行設計和生產(chǎn)的標準化，使得產(chǎn)品的成本大大低于競爭對手的同類產(chǎn)品，獲取價格競爭優(yōu)勢從而形成一種進人壁壘。其本質(zhì)是，不斷追求生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟性。
基于質(zhì)量的戰(zhàn)略	企業(yè)把質(zhì)量因素作為競爭優(yōu)勢的來源，即依靠顧客感知到的產(chǎn)品或服務的相對質(zhì)量的領先地位，贏得高市場占有率和穩(wěn)定的利潤
基于時間的戰(zhàn)略	企業(yè)把時間作為一種關鍵的競爭優(yōu)勢的來源，通過縮短產(chǎn)品開發(fā)周期和制造周期以提高對市場需求的反應速度，使企業(yè)具備提供眾多的產(chǎn)品種類和覆蓋更多細分市場的能力

3.營銷戰(zhàn)略

4.財務戰(zhàn)略

5.人力資源戰(zhàn)略

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