高會競爭激烈 如何撰寫一份優(yōu)秀的業(yè)績？范例來了！

首先我們要知道，高級會計師應(yīng)具有豐富的財稅實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)；能負(fù)責(zé)核算、管理、內(nèi)控等工作；能培養(yǎng)財稅專業(yè)人才，并指導(dǎo)其工作；報高會業(yè)績，其實(shí)就是看你有沒有組織，協(xié)調(diào)，溝通能力。

在寫工作業(yè)績時，工作內(nèi)容側(cè)重寫財務(wù)管理（包括投資、融資管理），財務(wù)分析，預(yù)算控制，單位財會制度的建立和完善，企業(yè)上市籌備，中、高級人才培養(yǎng)等相關(guān)工作，突出業(yè)績，用數(shù)據(jù)說話（注意適度），不要寫的太平淡。

1、2022年，按照省國資委批復(fù)的“混改＋上市”路徑，通過系列操作流程，我所在的A公司初步擬定包括金融機(jī)構(gòu)、基金公司、省屬企業(yè)等30余家意向戰(zhàn)略投資者。最終成功引入12家戰(zhàn)略投資者，引入資金18億元，圓滿完成混改工作。

2、在公司主營的貴金屬回收業(yè)務(wù)中，我們設(shè)計采購創(chuàng)效激勵模式，充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員的積極性，個個練就"火眼金睛”，利用副產(chǎn)物不計價及貴金屬回收率差提高了盈利能力，調(diào)研各項(xiàng)目理論最小生產(chǎn)周期和實(shí)際生產(chǎn)周期差，設(shè)計存貨資金占用盈利考核模式等方案。

將考核激勵融于業(yè)務(wù)，為公司增加盈利1200萬元，并從中提取15％獎勵給相關(guān)部門員工，從而達(dá)到了公司利益與個人利益的一致，得到了董事會和相關(guān)部門干部，員工的充分肯定。

3、我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)從財務(wù)管理制度入手，重新梳理、制定適合集團(tuán)化公司運(yùn)行的財務(wù)管理制度，對于公司的不同業(yè)務(wù)，測算其關(guān)鍵指標(biāo)，使得財務(wù)管理由基礎(chǔ)核算向?qū)I(yè)管控和財務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)型。同時，要求財務(wù)人員站在管理角度提出管控建議、改進(jìn)措施，促進(jìn)財務(wù)管理工作深入公司各項(xiàng)經(jīng)營活動。

4、集團(tuán)ERP項(xiàng)目于2020年11月正式開始實(shí)施，作為集團(tuán)ERP試點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我全程參與了項(xiàng)目準(zhǔn)備、藍(lán)圖設(shè)計、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、上線準(zhǔn)備等階段。

歷經(jīng)近九個月，使一個軟硬件投資數(shù)千萬元，跨公司、跨地區(qū)、跨業(yè)務(wù)、多管控層級、多技術(shù)領(lǐng)域、多個子項(xiàng)目的大型ERP項(xiàng)目，于2021年8月成功上線，并達(dá)到預(yù)期效果。

目前集團(tuán)二期、三期ERP項(xiàng)目正在有序推廣實(shí)施。

1.填寫時（簡表、自傳）要條理清晰，適度提煉，要著重寫成績、寫貢獻(xiàn)，只要是真人真事，自我贊美幾句，無傷大雅，把握一個合適的“度”，最好要寫明你符合哪一條。

例如江西：申報人員在上傳工作業(yè)績和理論成果材料時須仔細(xì)對照資格條件，明確標(biāo)明上傳材料符合資格條件的具體條款。

2.業(yè)績資料一定要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，經(jīng)得起審核。高會工作業(yè)績必須源于實(shí)際工作，要牛，但不能虛報！相關(guān)制度、材料有明確的證明材料，相關(guān)材料上要有自己的名字。

3.有關(guān)業(yè)績材料最好要有數(shù)據(jù)支撐。如：節(jié)稅（減免稅）**元，附稅局相關(guān)文件或其他原始憑證；制度實(shí)施效果，如增收(節(jié)支)**元，要附單位證明（簽字及蓋章）；承接上級任務(wù)，要有立項(xiàng)、完成、驗(yàn)收等證明；制度推廣實(shí)施的，要有相關(guān)證明。

4.提交電子資料時要完整上傳（文章、項(xiàng)目、制度等封面、目錄、主要內(nèi)容、封底等）特別是蓋章或簽字頁。

5.若需要提交紙質(zhì)資料時要有序，最好用檔案袋按順序分裝，并貼上標(biāo)簽。（部分地區(qū)有關(guān)于紙質(zhì)材料裝訂的具體要求，一定按照要求準(zhǔn)備）。