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《高級會計實務(wù)》案例分析：項目風(fēng)險的處置
【案例分析題·2018】
甲公司為一家境內(nèi)上市的集團企業(yè)，主要從事能源電力建設(shè)與投資。2016年初，公司擬進行一個風(fēng)能發(fā)電項目，初始投資額為5億元。公司的加權(quán)平均資本成本為7%，該項目考慮風(fēng)險后的加權(quán)平均資本成本為8%。經(jīng)測算，該項目按公司加權(quán)平均資本成本7%折現(xiàn)計算的凈值等于0，說明該項目收益能夠補償公司投入的本金及所要求獲得的投資收益。因此，該項目投資可行。
【要求】
要求：根據(jù)上述資料，指出風(fēng)能發(fā)電項目投資可行的判斷是否恰當(dāng)，并說明理由。
查看答案
【答案】
不恰當(dāng)。
理由：風(fēng)能發(fā)電項目應(yīng)當(dāng)按照考慮風(fēng)險后的加權(quán)平均資本成本8%折現(xiàn)計算凈現(xiàn)值；由于按照7%折現(xiàn)計算的凈現(xiàn)值等于0，因此，按照8%折現(xiàn)計算的凈現(xiàn)值小于0，即項目不可行。
或：由于7%是該項目的內(nèi)含報酬率，低于項目的資本成本8%，即項目不可行。
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