《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系及建立

【案例分析題·2018】

甲公司建立了風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并制定了風(fēng)險(xiǎn)管理手冊，手冊中的部分規(guī)定如下： 

（1）企業(yè)應(yīng)建立統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，且必須通過書面政策表述。 

（2）風(fēng)險(xiǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)由董事會、管理層、審計(jì)委員會、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會、各個(gè)業(yè)務(wù)部門、專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員和企業(yè)員工組成。其中，董事會是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道防線。 

（3）風(fēng)險(xiǎn)管理策略是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容。建立風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)確定合適的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)度量模型。每一項(xiàng)重要的風(fēng)險(xiǎn)均應(yīng)統(tǒng)一制定風(fēng)險(xiǎn)度量模型，對所采取的風(fēng)險(xiǎn)度量取得共識，并在整個(gè)企業(yè)統(tǒng)一使用該模型。

【要求】

逐項(xiàng)判斷手冊中的規(guī)定是否存在不當(dāng)之處；若存在不當(dāng)之處，請指出不當(dāng)之處并說明理由。

【參考答案】

（1）存在不當(dāng)之處。不當(dāng)之處：必須通過書面政策表述。

理由：風(fēng)險(xiǎn)管理理念可通過企業(yè)各種口頭或書面政策表述。

（2）存在不當(dāng)之處。不當(dāng)之處：董事會是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道防線。

理由：企業(yè)員工、業(yè)務(wù)部門、管理層構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道防線；董事會構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)管理的第三道防線。

（3）存在不當(dāng)之處。不當(dāng)之處：每一項(xiàng)重要的風(fēng)險(xiǎn)均應(yīng)統(tǒng)一制定風(fēng)險(xiǎn)度量模型，對所采取的風(fēng)險(xiǎn)度量取得共識，并在整個(gè)企業(yè)統(tǒng)一使用該模型。

理由：每一項(xiàng)重要的風(fēng)險(xiǎn)均應(yīng)統(tǒng)一制定風(fēng)險(xiǎn)度量模型，對所采取的風(fēng)險(xiǎn)度量取得共識；但不一定在整個(gè)企業(yè)使用唯一的風(fēng)險(xiǎn)度量模型，允許對不同的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的度量方法。

2019年高級會計(jì)師新征程，你準(zhǔn)備好了嗎？

說明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，正保會計(jì)網(wǎng)校提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！

正保會計(jì)網(wǎng)校2019年高級會計(jì)師《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》輔導(dǎo)新課已經(jīng)開通啦，現(xiàn)在報(bào)名、開課后即可馬上聽課、學(xué)習(xí)，備考時(shí)間緊迫，查看輔導(dǎo)課程詳情>>　快速選課>>

推薦閱讀：

高級會計(jì)職稱《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》知識點(diǎn)大匯總