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2022高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題：作出并購(gòu)決策
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型全部為案例分析題，所以在學(xué)習(xí)過(guò)程中練習(xí)案例分析題比不可少，以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題：作出并購(gòu)決策，讓我們一起練習(xí)起來(lái)吧！
【案例分析】
甲公司擬并購(gòu)乙公司，乙公司托賓Q值是0.8，預(yù)計(jì)溢價(jià)率50%，乙公司重置價(jià)值1000萬(wàn)元。
要求：如果分別按照市場(chǎng)價(jià)格和溢價(jià)并購(gòu)，計(jì)算其并購(gòu)價(jià)格，并判斷并購(gòu)是否可行。
查看答案解析
【答案】
按照市場(chǎng)價(jià)格并購(gòu)，托賓Q值0.8小于1，并購(gòu)價(jià)格等于800萬(wàn)元，低于重置成本，可以并購(gòu)。
按照溢價(jià)并購(gòu)，托賓Q值＝0.8×（1＋50%）＝1.2，托賓Q值1.2大于1，并購(gòu)價(jià)格等于1200萬(wàn)元，高于重置成本，并購(gòu)不可行。
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