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高級會計師案例分析:并購后整合

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2019/10/08 10:00:21 字體:

2020年高級會計師備考可以開始了,高會考試題型全部為案例分析題,好的成績離不開反復(fù)的做題。希望學(xué)員們都能養(yǎng)成每天做題的習(xí)慣。因2020年高會教材大綱暫未發(fā)布,大家可參考下文2019年高級會計職稱《高級會計實務(wù)》案例分析。

【案例分析】

甲公司是新能源領(lǐng)域的高科技企業(yè),擬并購經(jīng)營同類業(yè)務(wù)的乙公司。2013年8月底前,甲公司全額支付了并購對價,并辦理完畢全部并購交易相關(guān)手續(xù)。甲公司在并購后整合過程中,為保證乙公司經(jīng)營管理順利過渡,留用了乙公司原管理層的主要人員及業(yè)務(wù)骨干,并對其他人員進(jìn)行了必要的調(diào)整;將本公司行之有效的管理模式移植到乙公司;重點加強(qiáng)了財務(wù)一體化管理,向乙公司派出財務(wù)總監(jiān),實行資金集中管理,統(tǒng)一會計政策和會計核算體系。 

要求:根據(jù)上述資料,指出甲公司2013年對乙公司主要進(jìn)行了哪些方面的并購后的整合。

查看答案解析
【答案】

甲公司2013年對乙公司主要進(jìn)行了人力資源整合、管理整合和財務(wù)整合。

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