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考前刷題必做：高會(huì)案例分析-內(nèi)部控制的目標(biāo)
做題是一個(gè)不斷糾正的過(guò)程，也是一個(gè)變換思維模式，發(fā)現(xiàn)新的自我的過(guò)程，誰(shuí)說(shuō)學(xué)海無(wú)涯“苦”作舟，做題亦可以讓你獲得滿足感，自我認(rèn)知和自我認(rèn)同。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校致力于為學(xué)員創(chuàng)造更加便利的學(xué)習(xí)條件，讓學(xué)員更好的保持隨時(shí)隨學(xué)習(xí)的狀態(tài)，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校老師為大家精心整理了《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析，希望對(duì)廣大備考考生在復(fù)習(xí)上有所助益。
【案例分析】
（實(shí)施方案）明確控制目標(biāo)，本公司實(shí)施內(nèi)部控制的目標(biāo)，是保證經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全完整、財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠，確保聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì)后獲得標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留審計(jì)意見(jiàn)。
查看答案解析
【答案】
公司實(shí)施內(nèi)部控制的目標(biāo)定位不恰當(dāng)。
理由：建立健全內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整、提高經(jīng)營(yíng)效率和效果、促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
案例分析下載
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