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考前刷題必做：高會(huì)案例分析-保利產(chǎn)量
不奮發(fā)，則心日頹靡。只有每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，才能摘得成功的果實(shí)。高級(jí)會(huì)計(jì)師已經(jīng)進(jìn)入了備考階段，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校整理了高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題，希望能對(duì)大家有所幫助。
【案例分析】
某公司是一家從事家具制造的企業(yè)。通過市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)一種新型茶幾非常受歡迎，公司決定上一條新生產(chǎn)線生產(chǎn)該產(chǎn)品，最大生產(chǎn)能力3000件。該產(chǎn)品市場售價(jià)每件750元，單位變動(dòng)成本350元。公司預(yù)計(jì)新產(chǎn)品投產(chǎn)，每年將增加固定成本600000元，其中200000元可以追溯到與批次相關(guān)的作業(yè)中。公司要求該產(chǎn)品預(yù)期新增營業(yè)利潤至少為480000元。公司預(yù)計(jì)新產(chǎn)品線將按批次來調(diào)配生產(chǎn)，且只能進(jìn)行小批量生產(chǎn)，每批次只生產(chǎn)30件。假設(shè)產(chǎn)銷均衡。
根據(jù)本量利分析模型，分別計(jì)算傳統(tǒng)成本法和作業(yè)成本法下的保利產(chǎn)量。
查看答案解析
【答案】
傳統(tǒng)成本法下的保利產(chǎn)量：
（600000+480000）/（750－350）=2700（件）
新產(chǎn)品中與每批次相關(guān)的長期變動(dòng)成本為：200000/100=2000（元/批）
每件應(yīng)分?jǐn)偟拈L期變動(dòng)成本=2000/30=66.67（元）
作業(yè)成本法下的保利產(chǎn)量為：
（400000+480000）/（750－350－66.67）=2640（件）
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