新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時(shí)接收新鮮考試資訊及
備考信息
高級會計(jì)師《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析：成本管理法
2019年高級會計(jì)師考試將近，現(xiàn)在開始學(xué)習(xí)刻不容緩，在學(xué)習(xí)過程中要做大量的習(xí)題和案例分析，分析試題類型，掌握技巧。為此，正保會計(jì)網(wǎng)校整理了高級會計(jì)職稱《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題，希望能對大家有所幫助。
【案例分析】
甲集團(tuán)公司下設(shè)A事業(yè)部為特殊行業(yè)配套生產(chǎn)專用設(shè)備A產(chǎn)品。2016年，與主要客戶簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，確定未來三年內(nèi)定制A產(chǎn)品200臺，每臺售價(jià)800萬元。本事業(yè)部將進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理工作，力保實(shí)現(xiàn)董事會制定的利潤總額增長的8%預(yù)算目標(biāo)。
要求：根據(jù)上述資料，指出A事業(yè)部最適宜采用的成本管理方法，并簡要說明理由。
查看答案解析
【答案】
A事業(yè)部最適宜采用的成本管理方法是目標(biāo)成本法。
理由：已知未來的售價(jià)和利潤水平，售價(jià)減去必要的利潤，即可計(jì)算目標(biāo)成本，進(jìn)而加強(qiáng)成本管理工作。
有每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，才能摘得成功的果實(shí)。高級會計(jì)師已經(jīng)進(jìn)入了備考黃金階段，大家要把握住學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，網(wǎng)校每天提供高質(zhì)量試題讓大家練習(xí)。>>免費(fèi)在線題庫系統(tǒng)（2019課程輔導(dǎo)>> 直接購買>>）
案例分析下載
相關(guān)推薦：
推薦閱讀
相關(guān)資訊
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號