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高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析：成本控制目標(biāo)
距離2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試還有不到2個(gè)月的時(shí)間，考生已經(jīng)進(jìn)入了備考關(guān)鍵期，現(xiàn)在開始學(xué)習(xí)刻不容緩，不奮發(fā)，則心日頹靡。只有每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，才能摘得成功的果實(shí)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校整理了高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題，希望能對(duì)大家有所幫助。
【案例分析】
甲集團(tuán)公司下設(shè)B事業(yè)部生產(chǎn)B產(chǎn)品，該產(chǎn)品直接對(duì)外銷售。公司2016年年初下達(dá)本事業(yè)部的年度目標(biāo)利潤(rùn)10000萬元。本事業(yè)部本年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃：生產(chǎn)并銷售B產(chǎn)品60000臺(tái)，全年平均銷售價(jià)格2萬元/臺(tái)，單位變動(dòng)成本1萬元。1至6月份，本事業(yè)部實(shí)際生產(chǎn)并銷售B產(chǎn)品30000臺(tái)，平均銷售價(jià)格2萬元/臺(tái)，單位變動(dòng)成本為1萬元。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，預(yù)計(jì)下半年B產(chǎn)品平均銷售價(jià)格將降為1.8萬元/臺(tái)。為了確保完成全年的目標(biāo)利潤(rùn)總額計(jì)劃，本事業(yè)部擬將下半年計(jì)劃產(chǎn)銷量均增加1000臺(tái)，并在全年固定成本控制目標(biāo)不變的情況下，相應(yīng)調(diào)整下半年B產(chǎn)品單位變動(dòng)成本控制目標(biāo)。
要求：根據(jù)上述資料，分別計(jì)算B事業(yè)部B產(chǎn)品2016年全年固定成本控制目標(biāo)，以及2016年下半年B產(chǎn)品單位變動(dòng)成本控制目標(biāo)。
查看答案解析
【答案】
B產(chǎn)品2016年固定成本控制目標(biāo)（F）
60000×2－60000×1－F=10000
即F＝50000（萬元）
調(diào)整后下半年B產(chǎn)品單位變動(dòng)成本的控制目標(biāo)（V）
30000×2＋31000×1.8－30000×1-31000×V－50000=10000
即 V ＝0.83（萬元/臺(tái)）
2019年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試備考已經(jīng)在如火如荼地進(jìn)行中，為了幫助廣大考生了解高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的題型、命題風(fēng)格、各科目分值分布、考試的重點(diǎn)及難易程度，網(wǎng)校每天提供高質(zhì)量試題讓大家練習(xí)。>>免費(fèi)在線題庫系統(tǒng)（2019課程輔導(dǎo)>> 直接購買>>）
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