新用戶(hù)掃碼下載
掃碼下載APP
及時(shí)接收新鮮考試資訊及
備考信息
高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析：成本控制
備考就像馬拉松，獲勝的關(guān)鍵不在于瞬間的爆發(fā)，而在于途中的堅(jiān)持。你縱有千百個(gè)理由放棄，也要給自己找一個(gè)堅(jiān)持下去的理由。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校整理了高級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題，希望能對(duì)大家有所幫助。
【案例分析】
甲集團(tuán)公司下屬A事業(yè)部生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品直接對(duì)外銷(xiāo)售且成本全部可控。集團(tuán)公司批準(zhǔn)的本事業(yè)部2016年上半年生產(chǎn)計(jì)劃為：生產(chǎn)A產(chǎn)品20000件，固定成本總額10000萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本1萬(wàn)元。1至6月份，本事業(yè)部實(shí)際生產(chǎn)A產(chǎn)品22000件（在核定的產(chǎn)能范圍內(nèi)），固定成本為10560萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為1萬(wàn)元。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)A產(chǎn)品的成本管理，本事業(yè)部擬于7月份啟動(dòng)作業(yè)成本管理工作，重點(diǎn)開(kāi)展作業(yè)分析，通過(guò)區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè)，力爭(zhēng)消除非增值作業(yè)，降低產(chǎn)品成本。
要求：根據(jù)上述資料，分別計(jì)算A事業(yè)部2016年上半年A產(chǎn)品計(jì)劃單位成本和實(shí)際單位成本；結(jié)合成本性態(tài)，從成本控制角度分析2016年上半年A產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況。
查看答案解析
【答案】
上半年A產(chǎn)品計(jì)劃單位成本
＝1＋10000/20000＝1.5（萬(wàn)元）
上半年A產(chǎn)品實(shí)際單位成本
＝1＋10560/22000＝1.48（萬(wàn)元）
分析：上半年A產(chǎn)品的實(shí)際單位成本低于計(jì)劃單位成本，完成了產(chǎn)品單位成本控制目標(biāo)。但是，從成本控制角度分析，單位產(chǎn)品的實(shí)際變動(dòng)成本與計(jì)劃變動(dòng)成本持平，而固定成本總額超支560萬(wàn)元，未能很好控制固定成本。
伴隨著炎炎夏日，距離2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試不到2個(gè)月，此時(shí)大部分考生也已結(jié)束基礎(chǔ)階段的學(xué)習(xí)，邁進(jìn)了備考的提高和沖刺階段。網(wǎng)校每天提供高質(zhì)量試題讓大家練習(xí)。>>免費(fèi)在線(xiàn)題庫(kù)系統(tǒng)（2019課程輔導(dǎo)>> 直接購(gòu)買(mǎi)>>）
案例分析下載
相關(guān)推薦：
摸底測(cè)試：高級(jí)會(huì)計(jì)師考前大?？?你是否達(dá)到及格水平
2019年高會(huì)“我的題庫(kù)”開(kāi)通競(jìng)賽試題 考前必做
高會(huì)考試在即 無(wú)紙化模擬系統(tǒng)在哪有？
推薦閱讀
相關(guān)資訊
新用戶(hù)掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)