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高會《高級會計實務(wù)》案例分析:管理控制模式類型

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2019/07/25 18:09:25 字體:

有每天堅持學(xué)習,充實自己,才能摘得成功的果實。高級會計師已經(jīng)進入了備考黃金階段,大家要把握住學(xué)習時機,正保會計網(wǎng)校整理了高級會計職稱《高級會計實務(wù)》案例分析題,希望能對大家有所幫助。

【案例分析】

W集團在新建立的初期,公司的投資活動異?;钴S,不斷投資新項目或設(shè)立新公司。在新項目籌備過程中,公司就制定了各項財務(wù)管理與財務(wù)控制制度以對業(yè)務(wù)流程實施有效的控制,利用各項完善的制度,公司在擴張過程中沒有出現(xiàn)財務(wù)失控的情況,各項投資活動均在既定的戰(zhàn)略計劃下順利推進,確保了企業(yè)價值最大化目標的實現(xiàn)。

要求:簡要說明管理控制模式類型。

查看答案解析
【答案】

管理控制模式有四種類型:制度控制模式、預(yù)算控制模式、評價控制模式和激勵控制模式。

距離2019年高級會計師考試還有不到2個月的時間,考生已經(jīng)進入了備考關(guān)鍵期,現(xiàn)在開始學(xué)習刻不容緩,不奮發(fā),則心日頹靡。只有每天堅持學(xué)習,充實自己,才能摘得成功的果實。網(wǎng)校每天提供高質(zhì)量試題讓大家練習。>>免費在線題庫系統(tǒng)2019課程輔導(dǎo)>>  直接購買>>

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