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2019年高會(huì)案例分析題:公司戰(zhàn)略

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:小木 2019/05/16 14:18:49 字體:

2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》教材變動(dòng)較大,對(duì)于考生的備考來說,又面臨著一些新的考點(diǎn)變化。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為你帶來了《高級(jí)會(huì)計(jì)師》的案例分析題,助你輕松圓夢(mèng)高級(jí)會(huì)計(jì)師!

中國臺(tái)灣家具業(yè)曾在1990年前享譽(yù)世界。但隨著環(huán)境變化和大陸開放后中國臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)外移,截止目前,留在中國臺(tái)灣的家具生產(chǎn)廠家不到30%,外銷產(chǎn)值每年不到新臺(tái)幣15億元;而內(nèi)銷市場(chǎng)由于IKEA、HOLA等外國企業(yè)搶占50%以上份額,導(dǎo)致許多企業(yè)面臨困境。于是很多企業(yè)紛紛引入平衡計(jì)分卡,希望幫助企業(yè)走出困境。

2012年中國臺(tái)灣某家具公司年初的客戶量為2000個(gè),年末的客戶量為2300個(gè);2012年年初的員工總數(shù)為820人,年末的員工總數(shù)為850人,員工流失人數(shù)為100人。

假定不考慮其他因素。

要求:要有效使用平衡計(jì)分卡,必須將平衡計(jì)分卡的四個(gè)層面與公司戰(zhàn)略相整合,指出需要遵守的三個(gè)原則。

查看答案解析
【答案】

①各個(gè)層面的指標(biāo)間具有因果關(guān)系;②結(jié)果計(jì)量指標(biāo)與績效動(dòng)因相關(guān)聯(lián);③與財(cái)務(wù)指標(biāo)掛鉤。

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