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高級會計師《高級會計實務》案例分析:預算控制

來源: 正保會計網校 編輯:小木 2019/04/18 16:26:59 字體:

甲公司從事醫(yī)藥化工,電子設備制造銷售業(yè)務。2016年7月10日,集團公司召開上半年工作會議,就預算執(zhí)行情況及其企業(yè)發(fā)展的重要問題進行了專題研究。會議要點如下:

預算控制方面。公司事先就深入調查研究,預測偏差發(fā)生點,并在關鍵控制點涉及保護性措施,并實時獲取實際績效信息與標準進行比較,及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正偏差。在預算實施的過程中發(fā)現(xiàn)了貨幣資金短缺的情形。

假定不考慮其他因素。

要求:說明預算控制的原則,并說明企業(yè)可以從哪些方面來應對貨幣資金短缺的風險。

查看答案
【答案】

(1)預算控制的原則:①加強過程控制;②突出管理重點;③剛性控制與柔性控制相結合;④業(yè)務控制與財務控制相結合。

(2)①優(yōu)化資本結構,使資產和負債在期限上匹配,避免因資金占用與資金供應期限上的搭配不當而造成資金短缺的風險。②加強經營性營運資本的管理。③拓展融資渠道,靈活運用各種融資工具。④保持財務彈性。

高級會計師案例分析

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