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高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析：直接人工效率

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯：小木 2019/04/16 14:22:16　字體：大 小

威亞公司是深圳的一家生產(chǎn)型企業(yè)，主要產(chǎn)品是男士西裝，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，非常重視產(chǎn)品成本控制工作，采用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)計(jì)算產(chǎn)品成本，2013年7月份某個(gè)班組的有關(guān)資料如下：

（1）單位產(chǎn)品直接材料的標(biāo)準(zhǔn)用量為10平方尺，單位材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為22元/平方尺，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為4小時(shí)，預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)為2000小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資總額為18000元，標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用總額為7200元（其中變動(dòng)制造費(fèi)用為5000元，固定制造費(fèi)用為2200元）。

（2）其他情況：

產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為490件，耗用直接人工2100小時(shí)，支付工資21000元，支付制造費(fèi)用7300元（其中變動(dòng)制造費(fèi)用5400元，固定制造費(fèi)用1900元），原材料的實(shí)際價(jià)格為21元/平方尺，本期領(lǐng)用原材料5000平方尺。

要求：計(jì)算直接人工效率差異和直接人工工資率差異，并分析它們產(chǎn)生的可能原因（每項(xiàng)差異說(shuō)出兩個(gè)因素即可）。

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【答案】

直接人工效率差異＝9×（2100－490×4）＝1260（元）

直接人工工資率差異＝2100×（21000/2100－9）＝2100（元）

差異分析：

直接人工效率差異為正數(shù)，屬于超支差異，超支的原因可能是工人經(jīng)驗(yàn)不足、工作環(huán)境不好等導(dǎo)致實(shí)際工時(shí)高于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。

直接人工工資率差異為正數(shù)，屬于超支差異，超支的原因可能是工資率調(diào)整、加班等導(dǎo)致實(shí)際工資率高于標(biāo)準(zhǔn)工資率。

高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析

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