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《高級會計實務(wù)》案例分析:公司密集型戰(zhàn)略

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:木草人 2019/08/28 17:15:35 字體:

做題是一個不斷糾正的過程,也是一個變換思維模式,發(fā)現(xiàn)新的自我的過程,通過《高級會計實務(wù)》知識點的學習,每天進步一點點,基礎(chǔ)扎實一點點,備考也就會更容易一點點。

【案例分析】

甲公司系一家集規(guī)劃設(shè)計、裝備制造、工程施工為一體的國有大型綜合性建設(shè)集團公司。2017年初,甲公司召開總經(jīng)理辦公會。會議提出要貫徹落實董事會制定的以“國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展”為主導(dǎo)的密集型戰(zhàn)略。公司應(yīng)積極響應(yīng)國家“一帶一路”建設(shè)規(guī)劃,在“一帶一路”沿線國家(包括已開展業(yè)務(wù)和尚未開展業(yè)務(wù)的國家)爭取更多業(yè)務(wù)訂單,一方面提高現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)在現(xiàn)有市場的占有率,另一方面以現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)積極搶占新的國別市場。

要求:根據(jù)資料,指出甲公司采取的密集型戰(zhàn)略的具體類型,并說明理由。

查看答案解析
【答案】

公司采取的密集型戰(zhàn)略的類型:市場滲透戰(zhàn)略及市場開發(fā)戰(zhàn)略。

理由:提高現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)的市場占有率屬于市場滲透戰(zhàn)略;將現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)打入新國別市場屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略。

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