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高會《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校 編輯:木草人 2019/08/28 17:12:17 字體:

所有的高分學(xué)員乃至滿分學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn)時(shí)都會告訴我們:對知識的掌握離不開實(shí)戰(zhàn)練習(xí),好的成績離不開反復(fù)的做題。正保會計(jì)網(wǎng)校老師為大家精心整理了《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析,希望對廣大備考考生在復(fù)習(xí)上有所助益。

【案例分析】

金星有限責(zé)任公司是華北地區(qū)較大的一家房地產(chǎn)開發(fā)公司,近年來,其業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,范圍已涉足北上廣。2014年,公司取得了輝煌的成績。在取得成就的同時(shí),公司管理層沒有忘記企業(yè)經(jīng)營過程中時(shí)刻存在的風(fēng)險(xiǎn),因此,專門設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門。風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門主要負(fù)責(zé)人賈某,對2014年及以前的經(jīng)營情況進(jìn)行了分析,對公司的風(fēng)險(xiǎn)情形進(jìn)行了歸納。

要求:判斷下列各種情況下,賈某的建議屬于哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略,并簡要說明理由。

公司在開發(fā)房地產(chǎn)的過程中,要與建筑商進(jìn)行合作。與公司正常合作的建筑商共10家,經(jīng)查,有兩家管理較松懈,對建筑工人的操作規(guī)范要求不達(dá)標(biāo),同時(shí),存在偷工減料的現(xiàn)象。公司與這兩家建筑商也進(jìn)行過反復(fù)溝通,但效果不明顯。賈某建議拒絕與其合作。

查看答案解析
【答案】

采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)主動(dòng)回避、停止或退出某一風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)活動(dòng)或商業(yè)環(huán)境,避免成為風(fēng)險(xiǎn)的承受者。該公司合作的兩家建筑商人員管理、建筑質(zhì)量存在問題,經(jīng)過反復(fù)溝通,但效果不明顯,將給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn),拒絕與其合作(交易),以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

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