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高會(huì)考試案例分析題:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與類型(04.19)

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2016/04/19 10:41:32 字體:

案例分析題  

甲股份有限公司是一家國(guó)內(nèi)老牌的手機(jī)生產(chǎn)商,技術(shù)在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,生產(chǎn)規(guī)模大,管理水平高,在市場(chǎng)占有較高的份額,在行業(yè)中居領(lǐng)先地位。隨著國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)手機(jī)市場(chǎng)日益飽和,它們利用在同行業(yè)中成本低的優(yōu)勢(shì),大幅度降低了產(chǎn)品價(jià)格,雖然保住了較大的市場(chǎng)份額,但越來越感到企業(yè)發(fā)展后勁不足。

2013年初,經(jīng)董事會(huì)研究,在聘請(qǐng)世界著名的某管理咨詢公司對(duì)該企業(yè)進(jìn)行診斷和收集、研究國(guó)內(nèi)外同類型企業(yè)的數(shù)據(jù)資料并進(jìn)行分析、演算、模擬后,做出了以下重要決策:

(1)在傳統(tǒng)手機(jī)業(yè)務(wù)方面,主要針對(duì)女性手機(jī)市場(chǎng)開發(fā)產(chǎn)品,并繼續(xù)以規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)展開競(jìng)爭(zhēng)。

(2)根據(jù)國(guó)家頒布的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)??紤]到該行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較大,準(zhǔn)備尋找合適的合作伙伴,合資成立新公司,從事新能源的生產(chǎn)、銷售以及向其他企業(yè)提供新能源方案的咨詢?cè)O(shè)計(jì)和相關(guān)的技術(shù)服務(wù)。

要求:

(1)列舉經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型,分析甲公司在傳統(tǒng)手機(jī)市場(chǎng)中采取的是什么經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?

(2)列舉公司戰(zhàn)略的類型,分析甲公司進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)采取的是哪種公司戰(zhàn)略?簡(jiǎn)要分析該戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)。

  

注:本文原創(chuàng)于正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校(http://odtgfuq.cn),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處! 

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