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2021高級經(jīng)濟師《工商管理》練習(xí)題-案例分析題
2021高級經(jīng)濟師考試即將開始，相信不少考生都在做題練習(xí)，正保會計網(wǎng)校特意為大家準(zhǔn)備了高級經(jīng)濟師《工商管理》的模擬練習(xí)題（案例分析題），趕緊來看看吧~
【高級經(jīng)濟師（工商管理）練習(xí)題-案例分析題】
某標(biāo)準(zhǔn)件廠質(zhì)量控制中心正在分析某型號螺母的工序能力和質(zhì)量控制問題。該型號螺母的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為16±0.15mm，在生產(chǎn)過程中某道工序承擔(dān)該型號螺母內(nèi)徑的最后加工。通過對加工完成后該道工序的內(nèi)徑尺寸隨機抽樣，經(jīng)計算得知：樣本內(nèi)徑均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差s＝0.025mm。
【問題】
1.計算該工序的工序能力指數(shù)，并對工序能力進行判斷。
2.針對該工序的工序能力指數(shù)，分析企業(yè)可以采取的措施。
3.在該型號螺母的生產(chǎn)過程中，影響工序質(zhì)量的因素有哪些？
【答案】
1.【答案解析】本題考查工序能力分析。
【正確答案】CP＝（16.15－15.85）/（6×0.025）＝2，工序能力指數(shù)為2，大于1.67，所以是過剩。
2.【答案解析】本題考查工序能力分析。
【正確答案】當(dāng)CP＞1.67時，可以認(rèn)為工序能力過剩。工序能力指數(shù)太大意味著粗活細做，這樣必然影響生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品成本。這時，應(yīng)根據(jù)實際情況采取以下措施降低CP。①降低工序能力，如改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備和原材料，合理地將工序能力指數(shù)降低到適當(dāng)?shù)乃?。②更改設(shè)計，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求。③采取合并或減少工序等方法。
3.【答案解析】本題考查工序能力分析。
【正確答案】影響工序質(zhì)量的因素主要包括：人、機器、原料、方法、測量和環(huán)境。
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