澳洲會計師公會華東和華中區(qū)會長諸斌對話上海國家會計學院優(yōu)秀校友張寶文

澳洲會計師公會戰(zhàn)略合作伙伴——上海國家會計學院（上國會）在2023年迎來了EMBA項目設立二十周年。20年中，公會與上國會共同見證了一批又一批優(yōu)秀的財務會計人才，憑借出色的專業(yè)能力全方位賦能企業(yè)發(fā)展，在不同行業(yè)、領(lǐng)域和管理崗位中，做出了突出的貢獻。

公會與上國會2023年聯(lián)合訪談，特別聚焦活躍在各行各業(yè)中的財務、會計和金融高管人才，希望用他們的真實經(jīng)歷與故事，為更多人才帶來啟迪。

本期嘉賓

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我想講的第一個案例是和“報賬機器人”相關(guān)的。大家都知道，報賬審核是財務共享業(yè)務中量大、面廣且重復性高的一項工作，需要花費大量人力從事報賬審核業(yè)務。

我們的報賬機器人是一款軟硬件一體化的智能報賬產(chǎn)品，核心是通過智能填單、智能審單、智能語音、智能硬件的運用，大幅提升員工報銷體驗、提高財務人員審核效率。通過OCR技術(shù)的運用、商旅的集成、與稅務系統(tǒng)對接進行發(fā)票驗真查重、過程中預算實時控制等，可以實現(xiàn)員工填報的智能高效。

通過附件OCR、合同NLP技術(shù)、智能審單引擎的運用，則可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速提取和規(guī)則校驗，助力財務審核提效和風險控制。

通過AIUI語音技術(shù)的運用，還可以實現(xiàn)線上快速查詢各類問題、制度、文檔，減少查找成本和線下咨詢，大幅提高報銷和審核效率。通過智能硬件的運用，實現(xiàn)員工報銷單投遞即掃描，并進行智能初審和自動歸檔，釋放財務掃描的工作，提升檔案管理的效率。

此外，共享中心派單管理、信用管理作業(yè)模式的引入，實現(xiàn)了財務作業(yè)的實時共享，稽核模塊的運用，有效地控制的財務作業(yè)風險?？梢哉f，通過報賬機器人產(chǎn)品的運用，我們實現(xiàn)了線上報銷流和線下實物流的統(tǒng)一，員工報銷相比以前是更加省時省力了，財務審核則變得更加高效準確。

第二個案例是我們的“觀星臺”。傳統(tǒng)財務數(shù)據(jù)的分析，更多是對歷史數(shù)據(jù)的分析呈現(xiàn)。而在企業(yè)信息化建設中，目前普遍存在業(yè)務系統(tǒng)與財務系統(tǒng)分離的現(xiàn)狀，導致財務人員需要耗費大量時間收集業(yè)務數(shù)據(jù)，結(jié)合收集的業(yè)務數(shù)據(jù)與財務賬面數(shù)據(jù)做加工整理來進行經(jīng)營分析。一方面工作量大效率低，準確性無法完全保證；另一方面，相關(guān)的財務經(jīng)營分析等因數(shù)據(jù)獲取有限無法完全滿足支撐業(yè)務需求，無法面向管理者用數(shù)據(jù)全方位展示公司經(jīng)管管理情況。

我們的“觀星臺”，目前作為業(yè)財數(shù)據(jù)一體化至終的展示平臺，通過鏈接集團數(shù)據(jù)中臺，為集團經(jīng)營管理提供可視化儀表盤展示，同時實現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析、對經(jīng)營管理進行預警。通過對集團關(guān)鍵指標的梳理，形成集團和BGBU、產(chǎn)出線層面的經(jīng)營分析預警BI，如：經(jīng)營風險、商機儲備、合同毛利、收入毛利、費用、回款、現(xiàn)金流等進行趨勢分析與構(gòu)成分析，方便追溯明細數(shù)據(jù)，便于對數(shù)據(jù)的溯源與核實。系統(tǒng)鏈接上打通商機管理、項目管理系統(tǒng)等業(yè)務系統(tǒng)與財務核算系統(tǒng)之間的壁壘，拉通了從商機到合同、到項目、到回款的數(shù)據(jù)鏈條，實現(xiàn)了LTC端到端項目管理監(jiān)控，從業(yè)務、財務視角為經(jīng)營分析提供數(shù)據(jù)支撐，動態(tài)反應經(jīng)營結(jié)果。

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第一個階段，作為會計學專業(yè)的學生，主要學習管理學、經(jīng)濟學和企業(yè)管理的基本理論和基本知識。在這一階段將受到企業(yè)管理方法與技巧方面的基本訓練，并培養(yǎng)分析和解決企業(yè)管理問題的基本能力，同時會計學專業(yè)還涉及財務管理、會計、審計、資產(chǎn)管理等方面的知識；

在掌握了基礎(chǔ)知識后需要進一步深化自己的專業(yè)知識，如預算管理、成本管理、績效管理和管理會計報告和分析等領(lǐng)域的基本理論、發(fā)展前沿和未來趨勢。

僅僅單純的學術(shù)知識是不夠的，需要在實際工作中不斷積累經(jīng)驗，掌握與業(yè)務相關(guān)的知識和技能跨部門或跨行業(yè)經(jīng)驗。此外，為了更好地理解企業(yè)的運作，理解企業(yè)的運營和管理可以考慮在不同的部門或不同的行業(yè)工作，以便獲得更全面的經(jīng)驗。

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學習培養(yǎng)溝通能力和團隊協(xié)作能力。財會領(lǐng)域的知識和技能在不斷更新，年輕財會人需要保持對新知識的敏感度，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)?？梢酝ㄟ^閱讀專業(yè)書籍、參加培訓課程、考取相關(guān)證書等方式進行學習，企業(yè)高管需要與各個部門和層級的員工進行溝通和協(xié)同，年輕財會人要學會與他人合作，發(fā)揮團隊的力量，共同完成任務。同時，要尊重團隊成員，關(guān)心他們的需求和發(fā)展。

培養(yǎng)戰(zhàn)略思維及執(zhí)行力和領(lǐng)導力。企業(yè)高管需要具備戰(zhàn)略思維能力，年輕財會人要學會從宏觀角度分析問題，關(guān)注行業(yè)動態(tài)和市場變化，為企業(yè)制定長遠的發(fā)展規(guī)劃；企業(yè)高管需要具備強大的執(zhí)行力，年輕財會人要學會制定計劃并付諸實踐，確保各項工作按照既定目標順利進行。同時要有責任心，對自己的工作負責；培養(yǎng)領(lǐng)導力：企業(yè)高管需要具備一定的領(lǐng)導力，年輕財會人要學會激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)目標。同時，要具備良好的情緒管理能力，面對困難和挑戰(zhàn)時保持冷靜和自信。

一定要培養(yǎng)創(chuàng)新意識。企業(yè)高管需要具備創(chuàng)新意識，年輕財會人要學會跳出固有思維模式，勇于嘗試新方法、新技術(shù)，為企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。