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提升內(nèi)部管理水平 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
——財(cái)政部會(huì)計(jì)司有關(guān)負(fù)責(zé)人就《管理會(huì)計(jì)基本指引》答記者問
近日,為促進(jìn)單位(包括企業(yè)和行政事業(yè)單位,下同)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作,提升內(nèi)部管理水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》(下稱“《指導(dǎo)意見》”)等,財(cái)政部印發(fā)了《管理會(huì)計(jì)基本指引》(財(cái)會(huì)〔2016〕10號(hào),下稱“《基本指引》”),總結(jié)提煉了管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)、原則、要素等內(nèi)容,以指導(dǎo)單位管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。財(cái)政部會(huì)計(jì)司有關(guān)負(fù)責(zé)人就此接受了記者的采訪。
中國會(huì)計(jì)報(bào):《基本指引》的發(fā)布具有什么重要意義?
有關(guān)負(fù)責(zé)人:《基本指引》是我國管理會(huì)計(jì)發(fā)展進(jìn)程中的重要文件,其制定發(fā)布具有重要意義。
一是有利于加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)指引體系建設(shè)。《指導(dǎo)意見》明確了推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的“4+1”體系,即,理論體系建設(shè)、指引體系建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、信息系統(tǒng)建設(shè)加咨詢服務(wù)市場(chǎng)建設(shè)。指引體系建設(shè)是其中確定的重要任務(wù)之一,制定基本指引是指引體系建設(shè)的重要內(nèi)容,對(duì)制定應(yīng)用指引和案例示范起統(tǒng)領(lǐng)作用,應(yīng)用指引的框架設(shè)計(jì)、案例庫的體系搭建等都將根據(jù)《基本指引》展開。但是,不同于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則,管理會(huì)計(jì)基本指引只是對(duì)管理會(huì)計(jì)普遍規(guī)律和基本認(rèn)識(shí)的總結(jié)升華,并不對(duì)應(yīng)用指引中未做出描述的新問題提供處理依據(jù)。
二是有利于加強(qiáng)單位管理會(huì)計(jì)工作?;局敢诠芾頃?huì)計(jì)應(yīng)用實(shí)踐基礎(chǔ)上總結(jié)、提煉形成普遍適用的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn),明確了管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)、原則和要素,為單位(包括企業(yè)和行政事業(yè)單位)全面準(zhǔn)確理解管理會(huì)計(jì)、科學(xué)系統(tǒng)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)提供了基本框架和方向。
三是有利于推動(dòng)管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展?;局敢龢?gòu)建了管理會(huì)計(jì)概念框架,統(tǒng)一了各方認(rèn)識(shí),協(xié)調(diào)了各方意見,為引導(dǎo)會(huì)計(jì)理論界加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論研究,建設(shè)中國特色管理會(huì)計(jì)理論體系提供了有力制度保障。
中國會(huì)計(jì)報(bào):《基本指引》起草發(fā)布的過程如何?
有關(guān)負(fù)責(zé)人:《指導(dǎo)意見》印發(fā)后,我們立即啟動(dòng)了管理會(huì)計(jì)指引體系研究制定工作,系統(tǒng)梳理了國內(nèi)外相關(guān)資料,秉承科學(xué)民主決策精神,進(jìn)行了多次調(diào)研、座談,歷時(shí)近兩年,制定周期長、制定程序嚴(yán)格完整、征求意見范圍廣泛,大致經(jīng)歷了4個(gè)階段:起步階段,研究起草階段。我們于2014年10月啟動(dòng)了《基本指引》起草工作,對(duì)國內(nèi)外相關(guān)資料進(jìn)行系統(tǒng)梳理,利用前期研究成果,探索《基本指引》框架結(jié)構(gòu),提煉基本指引核心內(nèi)容。隨即,組織專家進(jìn)行了多次座談,群策群力,集思廣益,在此基礎(chǔ)上,形成了《基本指引》草稿。
第二階段,形成討論稿階段。在此階段,我們借鑒了我部管理會(huì)計(jì)發(fā)展規(guī)劃專項(xiàng)課題中的管理會(huì)計(jì)概念框架研究課題成果,并多次進(jìn)行座談,聽取其他專項(xiàng)小組、財(cái)政部管理會(huì)計(jì)部校共建小組等意見;赴上海、浙江、廣東等地,深入海爾、華為等企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研;組織英、美國外管理會(huì)計(jì)專業(yè)團(tuán)體,就管理會(huì)計(jì)基本指引展開專題討論,并與國際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)(IFAC)就《基本指引》的主要問題交換了意見,提高對(duì)相關(guān)內(nèi)容的全球共識(shí);征求了全體管理會(huì)計(jì)咨詢專家和會(huì)計(jì)司司內(nèi)意見,根據(jù)反饋意見進(jìn)行了進(jìn)一步完善,形成了《基本指引》討論稿。
第三階段,公開征求意見階段。我們按照反饋意見和實(shí)務(wù)需要修改完善了討論稿,并在此基礎(chǔ)上形成了管理會(huì)計(jì)基本指引的征求意見稿,于2015年12月29日印發(fā),面向社會(huì)公開征求意見,征求意見截止日期為2016年3月31日,同時(shí),專門向部內(nèi)相關(guān)單位征求意見。此外,赴山西、河北進(jìn)行專題調(diào)研座談,借助中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)聽取了部分企業(yè)財(cái)務(wù)高管意見。截至2016年3月31日,共收到來自有關(guān)部委、部內(nèi)有關(guān)單位、地方財(cái)政廳局、各地專員辦、高校、企業(yè)、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、個(gè)人等各方面意見89份??傮w上,大家一致支持財(cái)政部盡快發(fā)布《基本指引》,指導(dǎo)單位管理會(huì)計(jì)實(shí)踐,并普遍認(rèn)可征求意見稿提出的涵蓋目標(biāo)、原則、要素等內(nèi)容,以要素為主體的基本框架和主要內(nèi)容;同時(shí),希望我們抓緊推進(jìn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引和案例庫建設(shè)工作。
第四階段,送審稿階段。我們對(duì)反饋意見進(jìn)行了認(rèn)真整理、研究,修改完善后,再次組織專家座談,就某些重點(diǎn)問題專門聽取業(yè)內(nèi)專家意見。綜合各方意見后,再次召開司務(wù)會(huì)進(jìn)行討論研究,報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以發(fā)布。
中國會(huì)計(jì)報(bào):《基本指引》的框架和主要內(nèi)容如何?有關(guān)負(fù)責(zé)人:目前,國際國內(nèi)尚無成形的管理會(huì)計(jì)基本指引可供借鑒、參考。
為保證《基本指引》框架結(jié)構(gòu)及其核心內(nèi)容的嚴(yán)密性和科學(xué)性,我們對(duì)國內(nèi)外管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、內(nèi)部控制的體系或規(guī)范等的概念框架以及相關(guān)著作等做了系統(tǒng)比較和梳理,并廣泛聽取高校、研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)、行政事業(yè)單位、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、國外管理會(huì)計(jì)專業(yè)團(tuán)體、管理會(huì)計(jì)咨詢專家、管理會(huì)計(jì)小組等各方意見。
在深入研究和吸收各方意見的基礎(chǔ)上,在《基本指引》中形成了涵蓋目標(biāo)、原則、要素等的基本框架,并以要素為主線鋪陳章節(jié)。首章為總則,包括《基本指引》的制定依據(jù)、適用范圍、管理會(huì)計(jì)目標(biāo)、原則、要素等內(nèi)容;第二章至第五章分別對(duì)總則中提出的應(yīng)用環(huán)境、管理會(huì)計(jì)活動(dòng)、工具方法、信息與報(bào)告這4個(gè)管理會(huì)計(jì)要素進(jìn)行了展開;第六章為附則,包括《基本指引》的解釋權(quán)限和施行日期等內(nèi)容。從公開反饋意見來看,各方普遍認(rèn)可《基本指引》的框架和主要內(nèi)容的,認(rèn)為其邏輯清晰完整,內(nèi)容科學(xué)務(wù)實(shí),重點(diǎn)明確突出,對(duì)單位系統(tǒng)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)具有指導(dǎo)意義。
中國會(huì)計(jì)報(bào):如何理解《基本指引》中四要素的內(nèi)在邏輯關(guān)系?有關(guān)負(fù)責(zé)人:《基本指引》總結(jié)提煉了應(yīng)用環(huán)境、管理會(huì)計(jì)活動(dòng)、工具方法、信息與報(bào)告這四項(xiàng)管理會(huì)計(jì)要素。這4項(xiàng)要素構(gòu)成了管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的有機(jī)體系,單位應(yīng)在分析管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境的基礎(chǔ)上,合理運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法,全面開展管理會(huì)計(jì)活動(dòng),并提供有用信息,生成管理會(huì)計(jì)報(bào)告,支持單位決策,推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
其中,管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境是單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì),首先應(yīng)充分了解和分析其應(yīng)用環(huán)境,包括內(nèi)外部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境主要包括與管理會(huì)計(jì)建設(shè)和實(shí)施相關(guān)的價(jià)值創(chuàng)造模式、組織架構(gòu)、管理模式、資源、信息系統(tǒng)等;外部環(huán)境主要包括國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、法律等環(huán)境。
管理會(huì)計(jì)活動(dòng)是單位管理會(huì)計(jì)工作的具體開展。在了解和分析其應(yīng)用環(huán)境的基礎(chǔ)上,單位應(yīng)將管理會(huì)計(jì)活動(dòng)嵌入規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié),形成完整的管理會(huì)計(jì)閉環(huán)。
管理會(huì)計(jì)工具方法是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的具體手段,是單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動(dòng)預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計(jì)分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱。
管理會(huì)計(jì)信息是開展管理會(huì)計(jì)活動(dòng)過程中所使用和生成的財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息,是管理會(huì)計(jì)報(bào)告的基本元素。管理會(huì)計(jì)報(bào)告是管理會(huì)計(jì)活動(dòng)成果的重要表現(xiàn)形式,旨在為報(bào)告使用者提供滿足管理需要的信息,是管理會(huì)計(jì)活動(dòng)開展情況和效果的具體呈現(xiàn)。
中國會(huì)計(jì)報(bào):《基本指引》是否強(qiáng)制執(zhí)行?有關(guān)負(fù)責(zé)人:基本指引旨在指導(dǎo)單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì),不要求強(qiáng)制執(zhí)行,理由在于:管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)單位內(nèi)部管理需要,是單位內(nèi)部的事情,管理會(huì)計(jì)應(yīng)用更多需要依靠單位發(fā)揮主觀能動(dòng)性,財(cái)政部發(fā)布指引主要是起推動(dòng)作用,引導(dǎo)單位系統(tǒng)應(yīng)用管理會(huì)計(jì),優(yōu)化資源配置,提升價(jià)值創(chuàng)造能力;同時(shí),管理會(huì)計(jì)個(gè)性化特點(diǎn)鮮明,單位所處的行業(yè)不同、規(guī)模不同、發(fā)展階段不同,管理會(huì)計(jì)的具體應(yīng)用也相應(yīng)不同,需要單位根據(jù)自身情況,因地制宜,《基本指引》是對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用普遍規(guī)律的總結(jié)、提煉,對(duì)單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)起指導(dǎo)作用,而不是做出限制性規(guī)定,制約單位靈活應(yīng)用。
之所以由政府制定發(fā)布包括基本指引在內(nèi)的指引體系,一方面是政府主動(dòng)服務(wù)市場(chǎng)需求的重要舉措;另一方面是為了充分發(fā)揮政府優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)各方意見,整合各方力量,節(jié)約社會(huì)資源,便捷高效地推動(dòng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用。
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