IMA亞太區(qū)總監(jiān)白俊江：AI時代，加速管理會計人才培養(yǎng)

伴隨著近年來全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境急劇變化和快速的技術(shù)發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展存在巨大的不確定性。財務(wù)職能和財務(wù)人員面臨著巨大的挑戰(zhàn)，主要集中在財務(wù)職能轉(zhuǎn)變、共享服務(wù)和人工智能三個方面。如何保持財務(wù)人員在企業(yè)管理中的核心地位，是財會行業(yè)都在思考的問題。

眾所周知，人工智能的出現(xiàn)將給這一職業(yè)的從業(yè)人員數(shù)量、工作形態(tài)、能力素質(zhì)帶來前所未有的挑戰(zhàn)。未來已來，財務(wù)專業(yè)人士應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對？

有相關(guān)報道稱，一個機(jī)器人進(jìn)程的處理速度往往是人類員工至快速度的15倍以上，而且它可以7*24小時不間斷地工作，有接近80%的基于規(guī)則的流程可以被其代替。數(shù)據(jù)分析、決策模擬等信息處理類工作，機(jī)器人做起來也可能更有效率，但是，管理決策、趨勢預(yù)測等蘊(yùn)含職業(yè)判斷類的功能，無可替代。

然而，對于首席財務(wù)官及其團(tuán)隊來說，這將成為一個至好的時代。CFO們可以借此良機(jī)，拓展財務(wù)團(tuán)隊在企業(yè)內(nèi)部的影響力，引領(lǐng)企業(yè)突破困境，做實提質(zhì)增效的各項舉措，走上卓越運(yùn)營的可持續(xù)發(fā)展道路。大家知道，財務(wù)機(jī)器人已經(jīng)正式投入使用了。人工智能技術(shù)將不可逆轉(zhuǎn)地代替人類完成那些重復(fù)性的勞動，并進(jìn)一步解放人類的生產(chǎn)力，將人類從具有機(jī)械屬性的重復(fù)勞動中剝離出來，去完成更多具有創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性、戰(zhàn)略性的工作，并獲取更大的價值提升。而在這個過程中，如何發(fā)揮管理會計的作用，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)價值、保留價值和創(chuàng)造價值將成為財務(wù)職能發(fā)展的主要目標(biāo)。

自2014年來，中國財政部先后發(fā)布《加快推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《管理會計基本指引》，以及《管理會計應(yīng)用指引第100號——戰(zhàn)略管理》等22項管理會計應(yīng)用指引，管理會計應(yīng)用進(jìn)入了一個嶄新的階段，企業(yè)對于管理會計的需求和創(chuàng)新不斷增加，如中國工商銀行、中國兵器裝備集團(tuán)、平安保險集團(tuán)、海爾集團(tuán)等眾多先進(jìn)的管理會計實踐經(jīng)驗紛紛涌現(xiàn)。大力發(fā)展管理會計，正在被越來越多的企業(yè)提上改革日程，視為謀求企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的一項重要手段。

ＩＭＡ技術(shù)解決與實踐委員會已經(jīng)確定了幾項目前與管理會計相關(guān)的頂尖科技話題，即：云計算、大數(shù)據(jù)、商業(yè)智能和數(shù)據(jù)分析、移動計算、數(shù)據(jù)管理、安全（實體與網(wǎng)絡(luò)）、物聯(lián)網(wǎng)、智能機(jī)器與自動化、區(qū)塊鏈技術(shù)，以及3D打印。

毫無疑問，這些新興領(lǐng)域?qū)①x予那些擁有前沿思想的人們獲得新技能以適應(yīng)未來的嶄新機(jī)遇。

而具體到財會領(lǐng)域，簡單來說，那些基礎(chǔ)的、重復(fù)性的財務(wù)會計工作將很快被機(jī)器人替代，但管理會計所倡導(dǎo)的管理思維與理念，則是無法替代的。這是一個管理者特有的能力素質(zhì)，是人類特有的核心價值，其中蘊(yùn)含著決策藝術(shù)與價值判斷，這將是未來財會專業(yè)人士至核心的價值。

事實上，過去四年里，谷歌、臉書、蘋果、亞馬遜、微軟和中國的百度，這六家公司所作出的努力已經(jīng)觸發(fā)了AI人才的軍備競賽，特別是在大學(xué)里。由于起薪達(dá)到7位數(shù)，可以說，這些公司幾乎已經(jīng)將頂尖學(xué)術(shù)部門的人才搜刮一空。百度已擁有一支1300人的AI團(tuán)隊，而谷歌現(xiàn)在也宣布自己是一家“AI優(yōu)先的公司”。

因此，對CFO們來說，當(dāng)務(wù)之急是加快管理會計人才培養(yǎng)，建立熟悉國際市場、成本管理、資本運(yùn)作、預(yù)算管理、風(fēng)險管控、戰(zhàn)略規(guī)劃、信息技術(shù)，能夠深入?yún)⑴c和支持重大決策的管理會計人才團(tuán)隊，釋放管理會計在提高企業(yè)內(nèi)部管理水平、增強(qiáng)價值創(chuàng)造能力方面的巨大潛力。

美國管理會計師協(xié)會（IMA）在衡量管理會計水平與選拔管理會計人才方面已經(jīng)有了系統(tǒng)的研究與成果，這包括美國三大黃金認(rèn)證之一的注冊管理會計師（CMA）認(rèn)證、IMA去年發(fā)布的《管理會計能力素質(zhì)框架》以及近期推出的注冊戰(zhàn)略和競爭力分析師（CSCA）認(rèn)證等。這些不僅能夠為管理會計人才培養(yǎng)建立一套綜合能力素質(zhì)的國際標(biāo)準(zhǔn)，還為管理會計能力的提升，劃出了清晰的成長路徑與考察軌跡，給予管理會計人才的培養(yǎng)以系統(tǒng)而全面的指引。

今年，IMA還正式倡議發(fā)布了“管理會計能力素質(zhì)提升工程”，其至核心的目標(biāo)是通過普及管理會計知識，有效提高中國企業(yè)管理水平，增強(qiáng)核心競爭力，促進(jìn)中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。只有不斷為社會提供合格的管理會計高級專家，同時又能夠給中國的中、基層財務(wù)管理人員、股東等普及管理會計的專業(yè)知識和理念，使他們建立以價值為導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營管理思路，并使管理會計成為企業(yè)重塑管理DNA過程中的核心資源，才能真正提高企業(yè)全球競爭力，使中國企業(yè)走到世界前列。

（本文作者系美國管理會計師協(xié)會（IMA）亞太區(qū)總監(jiān)、中國區(qū)首席代表白俊江 文章刊發(fā)于《新理財》2017年12月刊）

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