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管理會(huì)計(jì)中的長(zhǎng)期定價(jià)類型
定價(jià)決策是CMA中比較重要的一個(gè)知識(shí)點(diǎn)。也是我們實(shí)務(wù)中非常重要的經(jīng)營(yíng)管理工具，定價(jià)的失誤很可能會(huì)對(duì)企業(yè)造成非常嚴(yán)重的影響。所以，我們一定要學(xué)好定價(jià)決策，不僅為了通過(guò)考試，也為了日后在企業(yè)中能夠正確地去運(yùn)用。
與短期定價(jià)決策不同，長(zhǎng)期定價(jià)決策的相關(guān)成本包括變動(dòng)成本和固定成本，即全部成本（full costs）。
此外，在進(jìn)行長(zhǎng)期定價(jià)決策時(shí)，管理者還必須考慮合理的投資回報(bào)率。因?yàn)橥顿Y者的每一次投資行為都會(huì)有機(jī)會(huì)成本，如果企業(yè)的盈利能力無(wú)法補(bǔ)償投資者的機(jī)會(huì)成本，那么企業(yè)將難以持續(xù)地獲取長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)所需要的資金。
（1）目標(biāo)定價(jià)法（市場(chǎng)定價(jià)法，outside-in）
定價(jià)步驟：
a）設(shè)定目標(biāo)價(jià)格
b）確定單位目標(biāo)營(yíng)業(yè)收益
c）確定單位目標(biāo)成本
d）通過(guò)價(jià)值工程來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本
（2）成本加成定價(jià)法（inside-out）
定價(jià)步驟：
a）確定產(chǎn)品的單位成本
b）確定產(chǎn)品的單位加成率
c）確定產(chǎn)品的期望售價(jià)
（3）產(chǎn)品生命周期定價(jià)法
為了能夠充分地確定產(chǎn)品的盈利能力，企業(yè)有時(shí)候需要從產(chǎn)品生命周期的角度來(lái)考慮產(chǎn)品的成本和價(jià)格。產(chǎn)品生命周期（product life cycle, PLC）是指從產(chǎn)品起初的研發(fā)到不再向顧客提供服務(wù)和支持的時(shí)間跨度。
產(chǎn)品生命周期成本法（life-cycle costing）能追溯和歸集在價(jià)值鏈（研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和配送、客服）中，可以分配到每個(gè)產(chǎn)品上的業(yè)務(wù)職能成本。
產(chǎn)品生命周期定價(jià)法就是在產(chǎn)品整個(gè)時(shí)間跨度中，基于價(jià)值鏈上所有成本而確定的價(jià)格。
【我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯：繁人兒
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