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CMA精選練習(xí)題23：管理層決策曉得了嗎？
既然想要享受成功帶來(lái)的幸福感，就不要埋怨行動(dòng)過(guò)程中的痛苦與艱難，準(zhǔn)備cma考試也是如此。作為2019年cma備考人，我們當(dāng)下可以做的就是把握時(shí)間，打好基礎(chǔ)。網(wǎng)校提供CMA精選練習(xí)題23：管理層決策。日積月累，CMA路上助你一臂之力。
一家大型集團(tuán)公司，下屬五個(gè)部門分權(quán)經(jīng)營(yíng)，各自負(fù)責(zé)自身的運(yùn)營(yíng)決策，而且五個(gè)部門不具備相互協(xié)同效應(yīng)，總公司業(yè)務(wù)人員很少，業(yè)務(wù)量很少，但有一項(xiàng)業(yè)務(wù)是為集團(tuán)制定總預(yù)算，請(qǐng)問(wèn)管理層應(yīng)該如何選擇更好？
A. 自上而下預(yù)算，保證高效率和企業(yè)目標(biāo)的高度契合
B. 式預(yù)算，統(tǒng)一制定集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)，衡量績(jī)效
C. 參與式預(yù)算，保持各分部運(yùn)營(yíng)獨(dú)立和預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的合理
D. 管理層預(yù)算，避免預(yù)算松弛
【正確答案】C
因?yàn)楦鱾€(gè)分部分權(quán)經(jīng)營(yíng)，是獨(dú)立的責(zé)任中心。因此，各分部參與預(yù)算的編制才能使預(yù)算更加可靠，員工也更能接受。
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