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既然想要享受成功帶來的幸福感,就不要埋怨行動(dòng)過程中的痛苦與艱難,準(zhǔn)備cma考試也是如此。作為2019年cma備考人,我們當(dāng)下可以做的就是把握時(shí)間,打好基礎(chǔ)。網(wǎng)校提供CMA-P1精選練習(xí)題17:多產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)。日積月累,CMA路上助你一臂之力。
【典型例題】M公司生產(chǎn)3種平價(jià)的成套套筒扳手,這在DIY熱愛者中頗受青睞。明年的預(yù)算信息如下。
模型
|
售價(jià) $ |
變動(dòng)成本 $ |
估計(jì)銷售量
|
109號(hào)
|
10
|
5.50
|
30,000套
|
145號(hào)
|
15
|
8.00
|
75,000套
|
153號(hào)
|
20
|
14.00
|
45,000套 |
套筒扳手生產(chǎn)線的固定成本為$961,000。如果公司實(shí)際的情況和估計(jì)的銷售結(jié)構(gòu)相同,并且公司預(yù)期產(chǎn)生總經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)$161,200(稅前),那么M公司需要賣出153號(hào)套筒扳手多少套?
A.26,000
B.54,300
C.155,000
D.181,000
【正確答案】B
【解析】
本題可以通過以下兩種方式來計(jì)算。
方式一:
三種型號(hào)的銷售比重是20%,50%,30%。
加權(quán)平均單位邊際貢獻(xiàn)=20%×(10-5.5)+50%×(15-8)+30%×(20-14)=6.2
盈虧平衡點(diǎn)的銷量=(961,000+161,200)/6.2=181,000件
其中,三種型號(hào)的銷量分別是:181,000*20%=36200件;181,000*50%=90500件;181,000*30%=54300件。
方式二:
三種型號(hào)的銷售比重按照2:5:3
加權(quán)平均單位邊際貢獻(xiàn)=2×(10-5.5)+5×(15-8)+3×(20-14)=62
盈虧平衡點(diǎn)的銷量=(961,000+161,200)/62=18,100件
其中,三種型號(hào)的銷量分別是:18,100*2=36200件;18,100*5=90500件;18,100*3=54300件。
平時(shí)大家要注意多理解、多總結(jié),腳踏實(shí)地的把每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)鞏固好。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為了方便大家學(xué)習(xí),特整理了學(xué)習(xí)資料大禮包,滿滿的備考資料,全是干貨,點(diǎn)擊立即領(lǐng)取>>
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