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每天都要堅(jiān)持學(xué)習(xí)才能有收獲,學(xué)而不思則罔,不進(jìn)則退。讓我們一起來(lái)回顧一下CMA的重要知識(shí)點(diǎn)吧!
預(yù)算的編制流程可以分為自上而下和自下而上兩種類(lèi)型。
1.自上而下的預(yù)算編制
自上而下的預(yù)算編制又稱式預(yù)算(Authoritative Budgeting)。高層管理負(fù)責(zé)企業(yè)整體的預(yù)算編制,包括部門(mén)的預(yù)算。因?yàn)椋A(yù)算是由高層管理人員強(qiáng)加的,因此可能不被預(yù)算執(zhí)行者所接受,執(zhí)行的難度較大。
自上而下的預(yù)算編制優(yōu)點(diǎn)是確保企業(yè)戰(zhàn)略得以貫徹。編制過(guò)程也相對(duì)簡(jiǎn)單,耗時(shí)也更少。但是可能會(huì)造成沒(méi)有完全參與制定過(guò)程的員工對(duì)預(yù)算的執(zhí)行采取消極抵抗的態(tài)度。
因?yàn)轭A(yù)算的第一個(gè)步驟是預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量(繼而預(yù)測(cè)銷(xiāo)售收入),所以在CMA考試題目中,需要關(guān)注銷(xiāo)售量(銷(xiāo)售收入)的預(yù)測(cè)是由誰(shuí)來(lái)決定的。如果是高層管理者,則屬于式預(yù)算。
2.自下而上的預(yù)算編制
自下而上的預(yù)算編制又稱參與式預(yù)算,是指各個(gè)層級(jí)的管理者和員工一起參與到部門(mén)的預(yù)算編制過(guò)程中。因?yàn)橛懈鼜V泛的參與度,會(huì)有更大的機(jī)會(huì)被預(yù)算的執(zhí)行者所接受。
但是參與式預(yù)算的缺點(diǎn)包括編制預(yù)算更加耗時(shí)和耗費(fèi)成本。此外,參與式預(yù)算的質(zhì)量還受到參與人員的目標(biāo)、收益等方面的影響。
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