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多元化戰(zhàn)略指企業(yè)進入與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場不同的領(lǐng)域。在以下幾種情況下企業(yè)更可能采用多元化戰(zhàn)略:第一,在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中持續(xù)經(jīng)營不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。第二,企業(yè)在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中獲得了較多自由現(xiàn)金流。第三,與在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的擴張相比,多元化戰(zhàn)略意味著更高的利潤。
根據(jù)新拓展業(yè)務(wù)是否與當(dāng)前業(yè)務(wù)或市場相關(guān),多元化戰(zhàn)略可以分為兩種:相關(guān)多元化(Concentric Diversification)和混合多元化(Conglomerate Diversification)。相關(guān)多元化是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場為基礎(chǔ)進入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)略;混合多元化是指企業(yè)進入與當(dāng)前產(chǎn)業(yè)和市場均不相關(guān)的領(lǐng)域的戰(zhàn)略。
采用多元化戰(zhàn)略有助于企業(yè)在充分利用現(xiàn)有資源和能力基礎(chǔ)上分散企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險,幫助企業(yè)尋找新的利潤增長點并進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,但是風(fēng)險在于:對原經(jīng)營業(yè)務(wù)投入不足而導(dǎo)致原經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)生風(fēng)險;進入新產(chǎn)業(yè)后面臨的進入風(fēng)險、內(nèi)部經(jīng)營整合風(fēng)險;因資源分散導(dǎo)致不能應(yīng)對重大環(huán)境變化產(chǎn)生的市場整體風(fēng)險;深陷錯誤投資項目不能自拔的退出風(fēng)險等。
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