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2017年國際內(nèi)審師《內(nèi)審基礎》練習題精選(七)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2017/05/19 18:15:50 字體:

為了使廣大學員在備戰(zhàn)2017年國際注冊內(nèi)審師考試時更快的掌握相應知識點,正保會計網(wǎng)校在此精選了國際內(nèi)審師《內(nèi)部審計基礎》科目的練習題供學員參考,祝大家備考愉快,夢想成真。

1.單選題

下列陳述中哪一項不屬于與制造商利益政策有沖突的內(nèi)容:

A、員工收取客戶的錢財、禮物和服務;

B、員工參與(直接或間接)公共部門管理;

C、員工與供應商發(fā)生借貸關系;

D、員工利用公司信息謀取私利。

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的知識點是沖突管理。答案A.C.D均不正確。見題解B。

答案B正確。禁止員工參與公共服務通常是不恰當?shù)?。如果公共服務不是任務,它也是全體公民的權利。

2.單選題

內(nèi)部審計師制定的業(yè)務目標是要確認對生產(chǎn)造成損害的個人間的沖突是否存在。以下哪項業(yè)務技術至有可能實現(xiàn)這個目標:

A、檢查記錄文件

B、觀察

C、詢問

D、分析性復核

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的知識點是沖突管理。

3.單選題

以下哪項不是對模擬模型的描述?

A、類似于隨機系統(tǒng)。

B、會用到抽樣技術。

C、用數(shù)學語言評估未來的實際情況。

D、在本質上,模擬模型是確定性的。

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的知識點是管理控制技術類型。模擬模型具有或然性,隨機性,不具有確定性;模擬模型可能會用到抽樣技術;模擬模型用數(shù)學語言評估在未來各種條件下,實際情況將會怎樣;模擬模型是一種實際現(xiàn)象的描述模型。

4.單選題

一名內(nèi)部審計師在進行審計活動時,,該組織的管理層正在開展“流程再造”項目,其重點在于全面質量管理技術。在他們提出的提高業(yè)務處理效率的要求下,許多傳統(tǒng)的控制程序被從組織的控制結構中刪除。從這一變革看,管理層是:

A、更加重視自我糾正的控制活動及自動化過程。

B、相對傳統(tǒng)控制技術而言,更以人的業(yè)績及人的動機性質為根據(jù)作出不同的設想。

C、更加重視監(jiān)督各種控制活動。

D、以上各項。

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的知識點是管理控制技術類型。ABC三個選項都恰當描述了“再造工程”項目給管理層帶來的變化。

5.單選題

如果某制造公司已確定其產(chǎn)品倒計時生產(chǎn)線上容許的次品數(shù),則應當使用下列哪些質量控制程序?

Ⅰ、根據(jù)設定的可定界限檢查所有已完工產(chǎn)品;

Ⅱ、檢查銷售退回中由于倒計時檢查工序未能查出的次品部分;

Ⅲ、將材料和機械規(guī)格與原有產(chǎn)品設計單比較;

Ⅳ、組織一個由管理人員和基層人員組成的質量小組,討論勞動效率問題。

A、Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ。

B、Ⅱ和Ⅲ。

C、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。

D、Ⅱ和Ⅳ。

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的知識點是管理控制技術類型。答案A.B和D都不正確。

答案C正確。如果某制造公司已確定其產(chǎn)品倒計時生產(chǎn)線上容許的次品數(shù),則應當根據(jù)設定的可定界限檢查所有已完工產(chǎn)品;檢查銷售退回中由于倒計時檢查工序未能查出的次品部分;將材料和機械規(guī)格與原有產(chǎn)品設計單比較。

6.單選題

某公司新成立了一個部門,部門職員均為從各個部門中挑選出來的人員,這些人員雖然就職時間比較長,但是之前接觸次數(shù)較少,在各自的崗位都業(yè)務出色,人際關系良好而且各位職員對建立的新部門都積極的出謀劃策,那么該部門經(jīng)理應該采用的管理方式是:

A、因為各位職員沒有該方面的專業(yè)技能而不讓職員參與部門決策

B、部門經(jīng)理將權利下放,減少指令讓職員自己管理自己

C、在技術方面給各位職員予以指導并收集各個職員的建設性意見

D、按照之前的經(jīng)驗給職員進行培訓,忽略職員提出的沒有經(jīng)驗的意見

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的知識點是領導風格、管理風格。各位職員都有各自的強勢專業(yè)技能,并且熱心為新部門出謀劃策,管理者不能打消這種積極的態(tài)度,并在他們薄弱的地方予以指導,積極采納各方意見。

7.單選題

甲公司要求其咨詢顧問對某些經(jīng)理的領導風格進行評價,并就經(jīng)理應該如何改變其行為,以便改善人際關系和/或其所在部門的生產(chǎn)提出建議。工程部門的經(jīng)理在其員工中間很受歡迎,所有人合作得很愉快。但是,該部門工作拖拉,任務積壓嚴重,而且生產(chǎn)部門經(jīng)常抱怨裝配圖紙過時。該顧問應該提出的至合適建議是:

A、該經(jīng)理應該更多的注意員工的個人需要。

B、該經(jīng)理應該減少對員工個人需要的注意,并在員工個人需要與經(jīng)營效率間進行適度平衡。

C、該經(jīng)理應該保持現(xiàn)有的做法,因為經(jīng)營效率不重要。

D、該經(jīng)理應該保持對員工個人需要的注意,但應該將同樣的注意力放在提高經(jīng)營效率上。

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的知識點是領導風格、管理風格。D選項。注重效益,解決了問題產(chǎn)生的原因,同時不忘人際關系,使人際關系為效率服務。

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