2017年國際內審師《內審要素》練習題精選（五）

為了使廣大學員在備戰(zhàn)2017年國際注冊內審師考試時更快的掌握相應知識點，正保會計網(wǎng)校在此精選了國際內審師《內部審計知識要素》科目的練習題供學員參考，祝大家備考愉快，夢想成真。

1.單選題

至適合生產研制活動的組織結構是：

A、有機的

B、地理的

C、集權化的

D、無

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的知識點是組織結構的類型——有機式。

2.單選題

當其他條件相同，在以下條件中，至有可能實現(xiàn)扁平化組織結構的是：

A、員工訓練程度高，經(jīng)驗豐富

B、工作任務復雜

C、工作地點分布范圍廣

D、下屬工作任務差別大

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的知識點是結構（組織的概念和分類、各執(zhí)行層的職責、集權與分權、部門化）。A選項正確。管理跨度越大，需要的層級就越小，組織結構越扁平。員工訓練程度越高，經(jīng)驗越豐富，管理跨度越大，有助于組織結構扁平化。工作任務復雜，地點分散，工作任務差異大，管理跨度越小，組織結構更可能呈現(xiàn)金字塔型。

3.單選題

ABC公司是一家機械制造企業(yè)，其生產的機械需要鑄造、鍛造、機加工、裝配等環(huán)節(jié)，則至適合于ABC公司的部門劃分形式是：

A、職能部門化

B、顧客部門化

C、過程部門化

D、選擇部門化

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的知識點是結構（組織的概念和分類、各執(zhí)行層的職責、集權與分權、部門化）。過程部門化是根據(jù)工作處理流程劃分部門。ABC公司的生產流程包括鑄造、鍛造、機加工、裝配等環(huán)節(jié)，那么可以根據(jù)這程劃分對應的鑄造車間、鍛造車間、機加工車間、裝配車間等。

4.單選題

ABC公司是一家生產汽車車窗的公司，不同品牌汽車的車窗需使用不同的生產線。生產部門200人，管理部門30人，辦公樓和生產車間是一棟3層的樓房，目前沒有擴充廠房的打算。根據(jù)上述信息，該企業(yè)適合的組織結構是：

A、職能部門化

B、產品部門化

C、矩陣結構

D、分部型結構

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的知識點是結構（組織的概念和分類、各執(zhí)行層的職責、集權與分權、部門化）。產品部門化是根據(jù)產品或服務劃分部門，適合于多產品線的企業(yè)。ABC公司的產品是各種品牌汽車的車窗，且需使用不同的生產線，至適合產品化的部門結構。

5.單選題

以下衡量組織的集權和分權的說法中正確的是：

A、組織中較低層級做出決策后，上級要求審核的程度越低，分權程度越高

B、組織中較低層級做出決策后，上級要求審核的程度越高，分權程度越高

C、組織中較低層級的決策范圍越廣，涉及的職能越多，集權程度越高

D、組織中較低層級做出的決策越重要，集權程度越高

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的知識點是結構（組織的概念和分類、各執(zhí)行層的職責、集權與分權、部門化）。

此題考查集權與分權的區(qū)分，主要的區(qū)分標準包括決策的數(shù)量、決策的重要性、決策的范圍和上層對決策控制的程度。

6.單選題

管理信息系統(tǒng)對于大多數(shù)企業(yè)來說是一個重大的投資。下列哪項是管理部門所關心的首要問題？

A、系統(tǒng)采用的關鍵技術。

B、系統(tǒng)測試的過程中花費的資金。

C、系統(tǒng)使用的開發(fā)方法。

D、系統(tǒng)可以滿足組織的業(yè)務需求。

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的知識點是結構（組織的概念和分類、各執(zhí)行層的職責、集權與分權、部門化）。管理信息系統(tǒng)是一個用來提供各種作業(yè)、管理和決策信息的、集成化的人機系統(tǒng)。管理部門所關心的首要問題是系統(tǒng)是否可以滿足組織的業(yè)務需求，其次才是資金問題、開發(fā)方法等問題。

7.單選題

下列關于集中式采購組織結構的說法中錯誤的是：

A、標準化活動可以精簡重復的工作，減少相關成本

B、供應商之間建立戰(zhàn)略合作關系的機會將增加

C、計算機系統(tǒng)可以自動執(zhí)行重復性任務以及用會計系統(tǒng)進行庫存控制

D、小型組織可能無法投資建立采購系統(tǒng)

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的知識點是采購循環(huán)。集中式采購組織結構的一項優(yōu)點就是供應商之間建立戰(zhàn)略合作關系的機會將減少。