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為了使廣大學員在備戰(zhàn)2017年國際注冊內審師考試時更快的掌握相應知識點,正保會計網校在此精選了國際內審師《內部審計知識要素》科目的練習題供學員參考,祝大家備考愉快,夢想成真。
單選題
一名審計人員陷入了嚴格遵守審計準則還是忠于老板的困境,該雙重角色中存在的問題是:
A、角色的統(tǒng)一
B、角色的沖突。
C、對角色的理解
D、對角色的期望。
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的知識點是沖突管理(沖突產生的原因、沖突管理的方法和激發(fā)沖突的技術)。
單選題
以下不是沖突的引發(fā)者的是:
A、不明確的授權
B、稀有資源的竟爭
C、地位的差異
D、超目標
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的知識點是沖突管理(沖突產生的原因、沖突管理的方法和激發(fā)沖突的技術)。
單選題
以下信息適用于甲公司的A項目,則A項目的至短完成時間是:
表格
A、7小時
B、8小時
C、11小時
D、22小時
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的知識點是項目管理技術(項目管理、關鍵路徑法(CPM)、項目計劃評審技術(PERT)和甘特圖)。F是至終環(huán)節(jié),而F需C,D,E全部完成才可以執(zhí)行F。完成C的時間是2+5=7小時,完成D的時間是3+4=7小時,完成E的時間是3+5=8小時,所以C,D,E全部完成的至短時間是8小時,F本身的作業(yè)時間是3小時,因此完成F所需的至短時間是8+3=11小時。
單選題
財務部總監(jiān)正在規(guī)劃年底結賬安排,涉及多個小組的分工協作,比如只有在核算小組完成基礎賬目錄入后報告小組才能做合并抵消分錄,而在此過程中分析小組可以在某個程序完成后就執(zhí)行財務分析工作,則財務部總監(jiān)可以使用的時間安排技術是:
A、排隊論
B、線性規(guī)劃
C、工作流分析
D、項目計劃評審技術
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的知識點是項目管理技術(項目管理、關鍵路徑法(CPM)、項目計劃評審技術(PERT)和甘特圖)。根據題目描述,所需的是項目進度管理技術,解決包含多種活動的復雜項目進度計劃,且這些項目之間存在互相依賴關系,而項目計劃評審技術就是滿足條件的一種項目進度管理技術。排隊論解決的是顧客隨機到達服務點并順序接受服務的情況下,怎樣使服務成本與等候成本之后至小的問題;線性規(guī)劃解決的是稀缺資源優(yōu)化配置的問題;工作流分析是研究業(yè)務流程以尋找改進的方法。
單選題
以下不屬于項目管理技術的是:
A、關鍵路徑法
B、項目計劃評審技術
C、甘特圖
D、德爾菲法
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的知識點是項目管理技術(項目管理、關鍵路徑法(CPM)、項目計劃評審技術(PERT)和甘特圖)。德爾菲法是一種定性的預測方法,不是項目管理技術。
單選題
企業(yè)實施重大組織變革時,以下人員中不會在變革中負責的是:
A、管理層
B、治理層
C、優(yōu)先股股東
D、外部顧問
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的知識點是變革管理(流程再造、變革促進者)。優(yōu)先股股東沒有決策的參與權。
單選題
某組織正在推行一項流程再造項目,該項目將許多傳統(tǒng)的程序刪除,同時改變了組織結構,該項目遭到多部門員工的反對,如管理層堅持推動這一項目,則可采取的措施有:
Ⅰ.強制執(zhí)行
Ⅱ.教育與溝通
Ⅲ.鼓勵員工參與
Ⅳ.談判和協商
Ⅴ.私下強制執(zhí)行
A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
C、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的知識點是變革管理(流程再造、變革促進者)。當組織遇到變革的阻力時,管理層可以借助以下手段推動變革:教育與溝通;鼓勵參與;推動支持;談判和協商;修改隱瞞部分信息;公開和私下強制性措施。所以D選項正確。
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