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為了使廣大學(xué)員在備戰(zhàn)2017年國際注冊內(nèi)審師考試時更快的掌握相應(yīng)知識點,正保會計網(wǎng)校在此精選了國際內(nèi)審師《內(nèi)部審計知識要素》科目的練習題供學(xué)員參考,祝大家備考愉快,夢想成真。
單選題
一名審計人員陷入了嚴格遵守審計準則還是忠于老板的困境,該雙重角色中存在的問題是:
A、角色的統(tǒng)一
B、角色的沖突。
C、對角色的理解
D、對角色的期望。
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的知識點是沖突管理(沖突產(chǎn)生的原因、沖突管理的方法和激發(fā)沖突的技術(shù))。
單選題
以下不是沖突的引發(fā)者的是:
A、不明確的授權(quán)
B、稀有資源的竟爭
C、地位的差異
D、超目標
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的知識點是沖突管理(沖突產(chǎn)生的原因、沖突管理的方法和激發(fā)沖突的技術(shù))。
單選題
以下信息適用于甲公司的A項目,則A項目的至短完成時間是:
表格
A、7小時
B、8小時
C、11小時
D、22小時
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的知識點是項目管理技術(shù)(項目管理、關(guān)鍵路徑法(CPM)、項目計劃評審技術(shù)(PERT)和甘特圖)。F是至終環(huán)節(jié),而F需C,D,E全部完成才可以執(zhí)行F。完成C的時間是2+5=7小時,完成D的時間是3+4=7小時,完成E的時間是3+5=8小時,所以C,D,E全部完成的至短時間是8小時,F(xiàn)本身的作業(yè)時間是3小時,因此完成F所需的至短時間是8+3=11小時。
單選題
財務(wù)部總監(jiān)正在規(guī)劃年底結(jié)賬安排,涉及多個小組的分工協(xié)作,比如只有在核算小組完成基礎(chǔ)賬目錄入后報告小組才能做合并抵消分錄,而在此過程中分析小組可以在某個程序完成后就執(zhí)行財務(wù)分析工作,則財務(wù)部總監(jiān)可以使用的時間安排技術(shù)是:
A、排隊論
B、線性規(guī)劃
C、工作流分析
D、項目計劃評審技術(shù)
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的知識點是項目管理技術(shù)(項目管理、關(guān)鍵路徑法(CPM)、項目計劃評審技術(shù)(PERT)和甘特圖)。根據(jù)題目描述,所需的是項目進度管理技術(shù),解決包含多種活動的復(fù)雜項目進度計劃,且這些項目之間存在互相依賴關(guān)系,而項目計劃評審技術(shù)就是滿足條件的一種項目進度管理技術(shù)。排隊論解決的是顧客隨機到達服務(wù)點并順序接受服務(wù)的情況下,怎樣使服務(wù)成本與等候成本之后至小的問題;線性規(guī)劃解決的是稀缺資源優(yōu)化配置的問題;工作流分析是研究業(yè)務(wù)流程以尋找改進的方法。
單選題
以下不屬于項目管理技術(shù)的是:
A、關(guān)鍵路徑法
B、項目計劃評審技術(shù)
C、甘特圖
D、德爾菲法
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的知識點是項目管理技術(shù)(項目管理、關(guān)鍵路徑法(CPM)、項目計劃評審技術(shù)(PERT)和甘特圖)。德爾菲法是一種定性的預(yù)測方法,不是項目管理技術(shù)。
單選題
企業(yè)實施重大組織變革時,以下人員中不會在變革中負責的是:
A、管理層
B、治理層
C、優(yōu)先股股東
D、外部顧問
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的知識點是變革管理(流程再造、變革促進者)。優(yōu)先股股東沒有決策的參與權(quán)。
單選題
某組織正在推行一項流程再造項目,該項目將許多傳統(tǒng)的程序刪除,同時改變了組織結(jié)構(gòu),該項目遭到多部門員工的反對,如管理層堅持推動這一項目,則可采取的措施有:
Ⅰ.強制執(zhí)行
Ⅱ.教育與溝通
Ⅲ.鼓勵員工參與
Ⅳ.談判和協(xié)商
Ⅴ.私下強制執(zhí)行
A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
C、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的知識點是變革管理(流程再造、變革促進者)。當組織遇到變革的阻力時,管理層可以借助以下手段推動變革:教育與溝通;鼓勵參與;推動支持;談判和協(xié)商;修改隱瞞部分信息;公開和私下強制性措施。所以D選項正確。
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