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湖北省十堰市張灣區(qū)審計局四措并舉促內審 增強服務助提升
張灣區(qū)審計局采取四項措施，加強了對各有關單位內審工作的指導，促進了內審工作的規(guī)范化建設,提升了服務經濟發(fā)展的能力。
一是完善工作制度，促進內審管理制度化。督促和指導區(qū)內各行政及事業(yè)單位的內審機構按照審計署、省市內審協(xié)會關于內部審計工作規(guī)定和要求，進一步完善了會議管理、印章管理、財務管理、業(yè)務活動管理和檔案管理等有關內部審計制度，堅持按照內審制度，落實管理責任，堵塞管理漏洞，全區(qū)內審工作實現(xiàn)制度化管理。
二是強化專業(yè)培訓，促進內審程序規(guī)范化。對全區(qū)內審工作情況開展了調查，并針對目前內審機構大多非獨立、內審人員均為兼職以及內審工作參差不齊的現(xiàn)狀，定期組織內審工作人員開展業(yè)務培訓，使內審人員學習了財經法規(guī)知識、應遵循的紀律以及如何杜絕“小金庫”、財務報銷注意的細節(jié)等方面內容。通過專業(yè)培訓，進一步增強了財務人員的業(yè)務能力、內審人員的理財意識和防范財務風險的意識，使大家進一步明確了遵守財經紀律的重要性，為今后內審工作的開展拓寬了思路，也為做好財務工作提供了堅強保障。
三是注重監(jiān)督指導，促進內審機制常態(tài)化。積極探索開展財務審計和經濟效益審計工作，轉變審計內容，把績效審計貫穿內審工作始終。半年來，適時對內審單位進行了分類指導、逐個走訪、提供服務。突出加強了對衛(wèi)計局、教育局等內審機構的業(yè)務指導，涉及審計金額達2291.96萬元。通過相關數(shù)據(jù)分析，提出了切實可行性審計建議25條，有效促進了區(qū)內各行業(yè)系統(tǒng)單位加強了財務管理，充分發(fā)揮了審計的“免疫系統(tǒng)”功能。
四是嚴格考核獎懲，促進內審服務優(yōu)質化。堅持內部審計考核、檢查、評比和經驗交流活動，每年對內部審計工作進行考核檢查、評先評優(yōu)?？荚u內容主要包括各單位的內部審計機構設置、內部審計人員配備、制度建設及落實情況、計劃任務要求、審計項目質量、審計檔案、完成內審工作要求等內容。考評采取百分制以及日常檢查與年度考評相結合的方式，由區(qū)審計局統(tǒng)一領導，考核專班具體組織實施，一年一評，兩年表彰一次，并將考評結果作為推薦參評省、市內部審計工作先進單位和先進工作者的重要依據(jù)，從而不斷提升內審服務的水平。
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