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近年來,山東昌邑市內審協會在審計機關和上級內審協會的指導和關懷下,大膽開展工作,積極發(fā)揮“管理、服務、宣傳、交流”職能,有力地促進了各項工作,使昌邑市的內審工作逐步走向常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。
一是立足協會工作實際,不斷完善指導機制,實現管理目標。按行政事業(yè)、國企民企等進行分類,對內審工作有針對性地進行指導;在局機關實施預算執(zhí)行審計、經濟責任審計、地稅征管質量延伸審計中,積極吸收被審計單位內審人員交叉參與,以整合審計資源,幫助樹立內審地位和。另外培養(yǎng)、固化一批骨干核心會員單位,吸收一批有內審工作基礎的民營企業(yè)入會,夯實內審事業(yè)發(fā)展基礎。
二是找準工作切入點,加強內審隊伍建設,提高服務水平。把加強內審隊伍建設作為協會開展工作的切入點,以滿足內審機構和內審人員需求為導向,通過教育培訓、學習交流、以審代訓等多種形式培養(yǎng)高素質人才,打造合格的內審隊伍。將提升內審人員工作能力作為工作重點,積極組織內審人員參加上級協會舉辦的崗位培訓、繼續(xù)教育培訓,引導內審人員參加CIA考試。
三是強化內審機構紐帶作用,采取有效措施,提升宣傳效果。協會秉承“打鐵尚需自身硬”的原則,努力打造學習型協會,致力于提升協會人員自身素質,提升宣傳能力;建立內審機構信息宣傳員制度,打造雙向宣傳機制,內審機構人員一方面在本單位宣傳國家審計知識,另一方面通過協會向各媒體投稿,宣傳本單位內審工作。
四是深入開展調查研究,發(fā)揮典型引路帶動作用,構建交流平臺。協會積極開展對各類型內審機構的工作調研,注意挖掘總結典型經驗,大力宣傳、積極發(fā)揮典型引路帶動作用。開展富有針對性、具有實效性的文體活動,增強協會的凝聚力和向心力,建設“內審之家”。以一批在內管干部經責審計、工程建設預決算審計等方面的典型為點,采取經驗交流、專題研討等方式在協會會員單位中推廣。
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