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企業(yè)數(shù)智化內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型研究

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯：smile 2021/06/16 17:26:04　字體：大 小
伴隨著“大智物移云”（大數(shù)據(jù)、智能化、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算）的迅猛發(fā)展，借助智能化算法對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行信息處理，為企業(yè)提供有價(jià)值的決策支持，成為實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)向數(shù)字化智能內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型的必然途徑。習(xí)近平總書記在中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議上指出，要堅(jiān)持科技強(qiáng)審，加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè)。因此，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)必須緊抓機(jī)遇，順應(yīng)時(shí)代潮流，積極推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)向數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
一、企業(yè)數(shù)智化內(nèi)部審計(jì)帶來的變革
（一）審計(jì)作業(yè)模式的變革
（二）審計(jì)部門組織架構(gòu)的變革
（三）審計(jì)工具的變革
（四）審計(jì)方式的變革
（五）審計(jì)方法的變革
（六）內(nèi)部審計(jì)職能的變革
二、數(shù)智化內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型面臨的阻力
（一）審計(jì)思維陳舊，不能滿足新形勢(shì)要求
（二）缺乏精通商業(yè)數(shù)據(jù)分析和智能化技術(shù)的審計(jì)人才
（三）現(xiàn)有審計(jì)組織架構(gòu)與數(shù)智化內(nèi)部審計(jì)模式不匹配
（四）業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)未與審計(jì)信息系統(tǒng)銜接

（五）半結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)使用存在困難

三、結(jié)論與建議
數(shù)智化內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展不僅需要企業(yè)搭建數(shù)字化、智能化審計(jì)工作平臺(tái)，建立審計(jì)管理系統(tǒng)、審計(jì)作業(yè)系統(tǒng)與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，同時(shí)對(duì)審計(jì)人員觀念革新、人才需求、審計(jì)組織設(shè)置、系統(tǒng)銜接、數(shù)據(jù)使用與信息整合都提出了更高要求。
（一）轉(zhuǎn)換審計(jì)思維，促進(jìn)業(yè)審融合
（二）引進(jìn)與培訓(xùn)、演練相結(jié)合，打造數(shù)智化審計(jì)人才隊(duì)伍
（三）改革傳統(tǒng)審計(jì)組織形式，滿足數(shù)智化內(nèi)部審計(jì)要求
（四）加強(qiáng)內(nèi)部數(shù)據(jù)治理，聯(lián)通“信息孤島”
（五）借助多維智能技術(shù)，分析使用非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)

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